线损管理典型经验材料的.docVIP

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  • 2019-01-22 发布于安徽
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实用标准文案 PAGE 精彩文档 线损管理典型经验材料 专业名称:线损管理 日期:XXX年XX月XX日 报送单位:XX公司 编写人员:XXX [摘 要]:电力网电能损耗是供电企业一项重要的经济技术指标,降低线损率是供电企业所面对的主要工作和长期任务。近年来XX公司在各级部门的正确指导下, 科学管理,全员参与,以实现精益化管理为手段,以节能降损为目的,狠抓电能损耗管理,深挖电能损耗的内在潜力,严格按照国网县级一流供电企业的管理要求,从构建线损管理组织体系、技术体系、保证体系三大体系着手,科学高效地开展线损管理工作。 一、公司基本情况 我公司现为国网公司一流县级供电企业,目前拥有正式员工XX人、农电工XX人,资产总额XX亿元,管辖35kV变电站XX座,下设13个管理部门、1个直供分局、11个供电所和1个实业公司,担负着全县12.78万高、低压户的供用电任务。 XX年购、售电量分别达到XX亿千瓦时和XX亿千瓦时,完成综合线损率4.88%、高压线损率3.89%、低压线损率7.97%,同比分别下降0.01、0.11、0.02个百分点。因我县属国家级贫困县且地处山区,受地理位置、电网结构和用电负荷影响,低压理论线损水平本身偏高,但通过农村电气化县的建设,低压电网得到了进一步的完善,使得低压线损降低幅度较高。 XX年在县供电企业同业对标综合

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