国内精彩企业文化荟萃.pdf

国内精彩企业文化荟萃 华联发展集团文化理念 团结、务实、创新、奉献 华联发展集团有限公司，是以高新技术为先导，以纺织服装、房地产物业和石化新材料 为支柱，以金融资本为后盾的综合性企业集团。在企业文化建设方面，作为一家以传统产业 为基础的大型企业集团，华联的企业文化既有传统纺织行业中普遍具有的特色，又有在改革 和发展中形成的一些特点，这些特点构成了富有华联特色的企业文化和一套较完整的企业文 化体系。 强化企业文化意识，提高职工队伍素质。集团结合企业实际，经过充分论证和认真研究， 确定了集团企业文化的基本思想和指导方针，紧紧围绕企业的改革、发展和工作重心，提出 了华联的企业精神和文化理念。在日常经营管理中借助文化的力量强化企业生产经营中各种 因素的协调、组织和管理工作，倡导“以人为本，共创未来”，运用企业的文化理念凝聚员 工的思想，激发员工的积极性和创造性，营造有利于企业经营管理的内部环境和人际关系氛 围，以此来促进企业获得更高的劳动生产率，实现企业效益的最大化。集团从战略的眼光出 发，通过对华联精神和文化理念的强化，营造积极、团结的企业文化氛围，提高了企业员工 队伍的思想道德和科学文化素质，使企业员工“心往一处想， 劲往一处使”，培养了一支过 得硬的职工队伍。 营造浓厚的管理文化氛围，以文化驱动管理，以管理催化文化。集团根据企业发展的需 要和具体的经营形势，不定期地总结、宣传、推广本企业职工群众的闪光点，使其升华，并 渗透于生产、经营、管理的各个角落，有意识地营造浓厚的企业管理文化。比如构筑质量文 化，要求各企业根据实际发展需要建立与国际接轨的质量管理认证体系，并形成具有本企业 特色的质量文化；构筑成本文化，自觉寻找管理粗放点，堵塞漏洞，降耗节支，实现企业效 益的最大化；构筑安全文化，实行危险源点的高度控制管理，强化安全生产意识，做到全年 安全生产无事故，“安全生产重于一切”的理念深入每一个员工心中；构筑创新文化，鼓励 在每一个工作岗位上的员工用浓厚的激情创意和开拓创新的精神管理企业，强调创新在企业 经营管理中的重要作用，遏制企业消极保守的沉闷氛围；构筑科技文化和学习文化，营造尊 重知识、尊重人才、尊重科学的氛围，强调在学习中不断提高自己，学以致用，提高综合素 质，把建设“学习型”企业和培养“学习型”人才的理念灌输给每一个员工。 培育企业精神，增强企业凝聚力。从本企业的实际出发，集团提炼出富有华联特色的企 业精神，即“团结、务实、创新、奉献”的华联精神，弘扬催人奋进的企业文化。这些企业 精神是从二十年的企业创业历程中总结出来的，代表和反映集团的精神风貌，在企业经营管 理中起到了凝聚人心、催人奋进的积极作用。集团通过各种形式，广泛地对企业精神进行宣 传，如印发宣传企业文化和企业精神的员工手册，在集团网站上开辟专栏，结合党的思想政 治工作，开展企业精神和企业文化教育的大讨论，等等，使职工能够深入地领会集团企业精 神的内涵和意义，从而鼓励全体员工奋发向上，团结进取，努力奋斗，真正把企业做大做强。 塑企业形象，创名牌产品，为企业发展造势。集团多年来一直以企业的生产经营为核心， 在各全资、控股企业中大力推行品牌战略，要求各生产企业特别是在业界已有了较大知名度 的下属企业如波司登、宁海华联、宏华数码、华联置业等公司更系统地树立企业形象，强化 对企业无形资产的管理，尽快在将各品牌的市场推广与整个集团的企业形象结合起来，形成 具有较大知名度的华联品牌，使集团拥有更多的名牌产品，形成更高层次、更完善的企业形 象。多年来集团实施名牌战略，在纺织服装、数码印染、房地产开发和物业管理等行业拥有 了更多高品位、高质量、高档次的名牌产品，增强了企业竞争力和综合实力。 丰富文化生活，陶冶职工情操。多年来，集团一直注重通过组织开展各种健康有益的文 化活动，寓教于乐，在各种文化活动中贯穿“敬业”、“爱司”的思想，陶冶职工情操，提高 队伍素质，保持员工队伍的稳定性。在开展文化活动时，集团始终坚持以企业改革、发展为 主线，促进企业改革、发展的顺利进行；坚持以生产经营为中心，把文化活动与劳动竞赛、 合理化建议结合起来，以文化活动促进生产活动。集团还根据员工的建议，成立了集团文体 委员会，由文体委员会、工会、共青团等部门一起统筹安排集团各种文化活动，丰富员工的 业余文化生活。通过各种形式的文体活动，加强对职工的思想、文化的熏陶，从而在职工中 形成对企业的向心力和凝聚力。 集团每年开展的主要文化活动有：每年一度的员工运动会、春节联欢会；不定期地组织 各