会议活动的组织及管理.pptVIP

* * 　　 会议的组织与有效管理 2015年 李克实 中国人才研究会副会长。曾任国家人事部党组秘书、部长办主任、秘书处长、中国行政管理科学研究所副所长，原中国人事科学研究院正司级副院长。曾担任《国家行政机关工作流程研究》课题组长，并多次担任大型会议活动的一线指挥，长期在清华、北大、人大、国家行政学院等多所高校任教。 讲述概要 会议的常见类型和基本概念 会议组织的基本流程和管理 常见会议案例以及问题处理 会议的常见类型和基本概念 会议基本概念和要素 会议组织管理的原则 会议的类别及其特征 会议基本概念和要素 会议——是为了解决与会者共同的问题，聚集在一起进行的宣讲、交流等活动。 会议规则。工作规则的重要组成部分。 会议计划。会议必须有依据会议规则并经过批准的计划。 会议主旨。会议必须有明确的目的、主题和方法。 会议要素 构成会议的必需条件，一般包括： 1.会议主题; 2.会议形式; 3.会议议程;4.会议人员; 5.会议时间;6.会议地点;7.会议时长;8.会议场所；9.会议器材设备;10.会议宣传;11.会议食宿;12.会议交通;13.会议经费……。 会议组织管理的原则 会议效率最大化原则 严格控制会议数量，可开可不开的不开； 严格执行会议计划报批制度，预先精心筹备； 注重会议实效，主题突出，力求效果最大化。 力求会风朴素，会议时间能短不长，人员能少不多