QC成果发布 绝对实用.pptVIP

一.目标完成情况 并根据检查表作出排列图，我们可以清楚的看到面层渗漏及防水卷材渗漏已经得到很好的控制，圆满完成课题目标。 效果检查 二.经济效益 经过QC小组的努力，杜绝了由于自检及监理甲方的检查不合格造成的返工。经现场实际统计，我们的材料实际使用量与图纸预算量基本符合，损耗率控制在0.2%以内，远远低于公司3%的损耗标准，同时避免了由于伸缩缝渗漏水造成的不可预见性的损失，达到预期目标。 核算过程： ?材料节约： 预算量：1280米 进场数量：1282米 单 价：120元/米 1280*（3%-0.2%）*120= 4300.8元 ?节约维修费用：450点*（18%-2.7%）*300元/点=20655元 活动经费：2000元 合计：4300.8+20655-2000=22955.8元 核 算 过 程 效 益 证 明 效果检查 三.社会效益 工程项目精致的外观，合格的质量给人一种赏心悦目的感觉，为项目顺利验收打下了坚实的基础。同时也得到的建设单位的高度赞扬，取得了较好的社会效果，为我们公司的品牌建设树立了良好的企业形象。后期的质量回访也得到了一致好评，为申报“泰山杯”打下了坚实的基础。 效果检查 11.巩固措施 通过我QC小组现场实施，总结室外伸缩缝防渗漏的施工经验，编制完成《伸缩缝施工工艺标准》（TTJZ-01-016-2015），上报公司进行审核，经总工审批，已经纳入企业工艺标准汇编，便于今后类似工程借鉴，我们也将进一步进行跟踪与验证。 巩固措施 12.总结及今后打算 1.专业技术方面 小组成员总结出了成熟的伸缩缝施工工艺，经多个项目验证，效果显著。施工工艺形成了企业工法，在本单位内部推广应用。 2.管理技术方面 对PDCA循环有了更进一步的认识，改进了我们思考问题的思维方式；学会了科学的方法研究、分析、解决问题； 总结及今后打算 3.素质提高 通过本次QC小组活动，全体成员对活动前后进行了自我评价。小组成员在质量意识、解决问题能力、团队精神、技术水平、个人能力以及QC知识等方面都有了很大提高 总结及今后打算 在今后的施工过程中， 我们将再接再厉，接下来我们将以“ ”为课题，进行PDCA循环，将QC活动持久的、高质量的进行下去。 总结及今后打算 谢谢！ 小组成员通过调查分析、现场检查等方式对找出的9条末端因素制订了要因确认计划表，并明确责任人，逐一进行确认： 要因确认 要因确认一：无排、防水设计 要因确认 要因 要因确认二：未做沉降设计 要因确认 要因 要因确认三：培训不到位 要因确认 要因 要因确认四：未制定奖罚措施 要因确认 要因确认五：工期紧 要因确认 要因确认六：材料质量差 要因确认 要因 要因确认七：施工机具差 要因确认 要因确认八：过程控制不到位 要因确认 要因 要因确认九：测量仪器偏差大 要因确认 综合以上分析，影响伸缩缝渗漏的五大要因为： 1.无排、防水设计 2.未做沉降设计 3.培训不到位 4.材料质量差 5.过程控制不到位 要因确认 8.制定对策 确认主要原因后，我们用5W1H的方法作出对策表，对找出的主要原因制定了对策、措施和目标,并落实了负责人和完成时间： 制定对策 9.对策实施 1、详细审图，选用适宜的图集。 本工程室外伸缩缝样式多样，需详细审图，根据图纸设计要求选用图集，并仔细研究图集选用的适宜性，结合实际情况编制初步施工方案，明确各部位做法，然后再进行下一步深入研究。 对策实施 [实施一] 制定具有针对性的排防水方案、优化图纸设计 2、进行防、排水设计。 考虑外墙立面不存在积水现象，因此我们采用两道防水措施：内部粘贴防水布，外扣防水面板的方式进行防水。 屋面伸缩缝是渗漏水的关键部位，因此我们做三道防水：底层粘贴防水布，中层做铝合金防水、导水槽 ，面层做石材面板防水。 对策实施 [实施一] 制定具有针对性的排防水方案、优化图纸设计 同时，将屋面与外墙防水层连通，通过二道铝合金导水槽以及底部防水布作用将一旦流入屋面伸缩缝内的雨水导出屋面，顺着外墙防水层导出室外，进一步提高了室外伸缩缝防水效果（内部导水示意如下图） 对策实施 [实施一] 制定具有针对性的排防水方案、优化图纸设计 最终设计结果为： 外墙立面两道防水、两道伸缩变形；屋面三道防水、三道伸缩变形；同时屋面与外墙立面防水层连通，起到导水、泄水的作用！ 效果检查： 通过参建各方对初步施工方案及现场样板的查看，将每个部位的伸缩缝防、排水设计方案全部确定下来，由项目部QC小组做最后完善，上报建设、监理单位，获得一次性通过！ 对策实施 [实施一] 制定具有针对性的排防水方案、优化图纸设