企业文化咨询.pdf

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
九略管理顾问 仅供内部,请勿外传 1 九略管理顾问 仅供内部,请勿外传 文化咨询的特点 中国企业面临的文化问题 文化咨询的模块 文化咨询的流程 2 九略管理顾问 仅供内部,请勿外传 文化咨询的特点 1 科学性和“ 艺术”性高度结合的业务领域  艺术与科学的结合  以事实为依据,以假设为前提,结构化(科学性)  充分发挥直觉与创意(艺术性)  辨证实施,渐进式系统解决 3 九略管理顾问 仅供内部,请勿外传 文化咨询的特点 2 强调互动与过程(过程比结构更重要) 3 与企业家的深度沟通与交流 4 对企业影响的长期性 5 需要高素质,具有企业家视野的咨询师 6 文化方案推广、执行难度大 4 九略管理顾问 仅供内部,请勿外传 中国企业文化面临的问题 1. 为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业  企业缺乏持续存在的理念依据(找不到企业存在的 价值、使命和愿景)  企业家没有完成系统思考 5 九略管理顾问 仅供内部,请勿外传 中国企业文化面临的问题 2. 为什么企业高层与中基层难以达成共识并存 在沟通障碍  企业家与中基层没有文化传递系统(对企业 家的不同理解)  “鸟语”与“猪语”之间没有共同语言 6 九略管理顾问 仅供内部,请勿外传 中国企业文化面临的问题 3. 为什么企业在组织变革和流程再造过程中员 工感到迷茫  迟疑而不愿跟进,导致变革成效不佳  组织变革和流程再造的本质是文化的变革  组织变革和流程再造缺乏文化支持 7 九略管理顾问 仅供内部,请勿外传 中国企业文化面临的问题 4. 为什么企业文化与行为严重背离(文化虚 脱)  文化没有落地,文化停留在口号与时髦的词 汇上  心理契约的天然缺乏导致企业的制度成本高  企业行为与员工行为没有自律机制 8 九略管理顾问 仅供内部,请勿外传 中国企业文化面临的问题 5. 为

您可能关注的文档

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档