物流系统规划的设计过程.pdf

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第五章 物流系统规划的设计过程 天津大学管理学院 本章目录  物流系统规划设计概述 主要内容包括物流系统规划设计 概述,物流系统规划设计准备  物流系统规划设计过程 主要内容包括物流系统规划设计 的步骤,初步调研,规划分析,规 划设计。 天津大学管理学院 本章目录 物流系统规划设计的方法论 包括基于最小总成本的设计方法, 基于物流信息系统的设计方法。 配送中心的规划设计 物流系统规划设计中的网络化组织 天津大学管理学院 学习目标  物流系统规划设计的目标和原则  物流系统规划设计的准备工作  物流系统规划设计的步骤和各部 分主要内容  物流系统设计的方法 天津大学管理学院 学习目标  配送中心的规划设计  物流系统规划设计中的网络化组 织 天津大学管理学院 Hoffman-LaRoche公司配送系统的重构 该公司保存系统范围内的决策权,把为顾客提 供满意服务的市场责任交给了地区经理。全球物流 服务经理坷贝尔认为地区经理能够通过所谓的“ 良好 配送”为顾客提供更多的个性化服务。该公司的地方 分公司在当地将信息输入公司的订单系统,可以直 接与区域配送中心进行电子链接。其全球配送中心 被分为两部分:全球配送和欧洲配送,后者从欧洲 区域中心接管以法国为基地的北欧配送活动。全球 配送中心的仓储运作管理从一开始就外包给了专业 化的欧洲仓储公司Vitess 。即使这样,Hoffman-La Roche公司仍在该配送中心的第二层楼用自己员工来 管理组织内部其他配送工作,如处理货运单证等。 天津大学管理学院 5.1物流系统规划设计概述 物流系统规划设计的目标:提供 良好的客户服务、快速的市场响应 能力、构建强大的物流信息系统功 能、努力实现物流服务的规模化效 应及其充分利用已有物流资源,实 现物流服务的整体资源优势配置。 天津大学管理学院 物流系统规划设计的原则: 1、物流系统各组成要素间要具有良好 的协调性,包括:各物流要素之间按一 定的比例进行组合; 2、各要素之间的交换价值要达到促进 系统整体工作绩效的能力; 3、各个要素不要求单独达到最佳或最 优设计,而关键在组成物流系统的各要 素之间集成后要达到优势配置; 4、设置的组织结构要合理、管理流程 科学化。 天津大学管理学院 物流系统规划设计中的影响因素 主要包括:物流的服务需求、 组织机构、行业竞争力和企业竞 争力问题和新的技术支持等 天津大学管理学院 物流系统规划设计准备 根据组织的类型和规模确定设计 物流系统规划的小组。 物流系统规划设计的组织分为: 规划领导小组、规划业务小组 进度控制 天津大学管理学院 5.2 物流系统规划的设计步骤 系统规划主要包括布局问题、选 址-分派问题、车辆-路径问题和选 址-路径问题等。解决好这些问 题,可以帮助降低供应链的物流成 本,提高供应链的管理水平。 天津大学管理学院 物流系统规划设计的步骤 物流系统的初步调研 物流系统规划的分析 物流系统规划的设计 天津大学管理学院 初步调研 外部宏观环境  内部业务流程 市场(消费者)的需求特性

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档