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上海天佑工程咨询发展有限公司
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新港建设B30地块一期工程
监 理 实 施 细 则
(创优结构)
项目监理机构:上海天佑工程咨询有限公司
专业监理工程师:
总 监 工 程 师:
日 期: 2008年 月 日
一 工程概况
1苏州新港天都花园高层8#~16#,结构类型及层次为框架24~33层。建筑总高度为70.05~96.15米。总建筑面积109500平方米,本工程设计标高±0.000相当于绝对标高4.15米。其中创优结构3栋,楼号分别为8#、11#、15#。
1.2本工程总工期根据合同741天,其中结构施工工期271天~301天。
上部结构计划封顶日期:2009年10月30日;2009年9月30日;2009年10月10日
工程竣工计划日期: 2010年 6 月30日。
1.3工程特点
1.3.1基坑挖土深度为设计标高-5.70m,电梯井挖土深度达到设设计标高-7.80m。
1.4本工程参与单位
建设单位:苏州新港建设集团有限公司
设计单位:中铁工程设计院有限公司
监理单位: 上海天佑工程咨询有限公司
勘探单位:中国建筑西南勘察设计研究院
施工单位: 南通五建建设工程有限公司
苏州建鑫建筑安装工程有限责任公司
上海锦惠建设集团有限公司
二 工程创优目标及创优目标分解
2.1工程质量:分项工程一次合格率100%,单位工程质量优良率≥90%,其中三栋
楼须达到苏州市优质结构工程。
2.2安全文明施工:重大安全事故为零,确保市级文明标化工地。
三 创优策划
3.1组织体系策划
3.1.1建立强有力的领导班子,由上海天佑监理公司具有多年管理经验的王品才同志担任天都花园高层一、二、三标段项目的项目总监,领导组织整个施工过程的创优策划和实施。总监代表赵正文同志负责组织落实创优策划和实施计划并全面、有效的组织落实创优的各项具体工作。创优策划方案及创优内业资料的整理。
3.1.2组织机构图:
项目监理组织结构
总监理工程师
总监理工程师
土建工程监理组
安装工程监理组
合同管理投资控制组土建、设备造价师
信息资料组
监理单位
专家技术顾问组
土建结构监理工程师
装饰
监理工程师
投资管理造价工程师
信息资料管理
安全文明监理组
安全监理工程师
安装监理工程师
4.监理工作方法及措施
4.1 施工准备阶段的审核监控
4.1.1 施工图纸会审
协助建设方组织设计交底和图纸会审,加深对设计意图的理解,对施工图纸中影响施工的质量问题以及图纸上的差错等,通过建设方向设计方提出书面意见和建议。
4.1.2 施工组织设计(施工方案)审查
工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工承包方报送的施工组织设计,审查主要内容:
施工组织设计或施工方案是否经施工承包方技术负责人审批;
施工承包方是否建立起质量、安全保证体系;
施工方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境);
主要的技术措施是否符合规范和设计图纸要求,是否齐全;
对其中不能保证工程质量、安全、合同工期和合同价格的环节,提出改进意见。
4.1.3 质量管理体系、技术管理体系和质量、安全保证体系审查
工程项目开工前,总监理工程师应审查施工承包方现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量、安全保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量体系、技术管理体系和质量、安全保证体系应审核以下内容:
质量管理、技术管理和质量、安全保证的组织机构;
质量管理、技术管理制度;
专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
4.1.4 施工分承包方资格审查
分包工程开工前,由施工承包方报送的施工分承包方资质资料,对施工分承包方资质应审核以下内容:
施工分承包方的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;
施工分承包方的业绩;
拟分包工程的内容和范围;
专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;
施工机械设备情况;
质量保证体系及施工技术条件。
专业监理工程师审查,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认,并签发《分包单位资格报审表A3.4表》。
10.1.5 测量放线控制成果及保护措施检查
检查施工承包方专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;
复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
经检查符合上述要求时,专业监理工程师应在施工承包方报送的施工测量报验单上予以签认,签发《A3.5表》。
4.1.6 开工审批
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