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第六章 系统评价
6.1系统评价概述
6.2系统评价的步骤及构成
6.3系统评价的理论和方法
6.4关联矩阵表
6.5可能满意度法
6.6 层次分析法
6.7 模糊评价方法
6.8费用-效益分析
6.1系统评价概述
系统的评价在系统工程中是一个非常重要的
问题。
解决实际问题时,往往根据系统工程的方法
开发出多个系统解决方案,到底采用那个方
案,那个方案最优,就需要对系统进行评
价。
系统评价:全面评价系统的价值
评价 价值
二、价值
一杯水和一颗钻石哪个更有价值?
对同一具体问题,评定的价值也可能不同。
价值:
哲学:评价主体对某个评价对象的认识和估计。
经济学:根据评价主体的效用观点对于评价对象能满足某种需求
的认识或估计。
就某一具体评价问题来说,由于评价主体所处的立场、观点、
环境、目的等不同,对价值评定也就有所不同。即使对同一评价
主体来讲,同一评价对象的价值也会随着时间的推移有可能发生
变化,因而,形成了个人的价值。
由于人类社会过着群体生活,从而有机会经常交流对事物的认
识,在价值观念上又会表现出某种程度的共同性和客观性,从而
形成社会价值观。
如何把个人的价值的价值观和社会价值观合理地统
一和协调起来,这就是系统评价的重要任务。
三、评价尺度
评价的基本过程是首先引进和确定评价尺度(标
准),然后,通过评价尺度,对评价对象进行测定,
确定其价值。
绝对尺度:规定其原点尺度不变
间隔尺度:只测得数值差才有意义
顺序尺度:用数字或反映顺序的字符来表示
名义尺度:仅仅是为了识别或分类需要而用数
字和对象相对应
四方案的初选:保留非劣解
我们把各种可行的方案都成为一个可行解。
首先从中区分出劣解与非劣解,淘汰劣解,
保留非劣解,然后再用其它方法进一步评选
。
所谓劣解,是指这样一种可行解:它的各项
指标不优于且至少有一项指标劣于另一个可
行解。
方案 F1 F2 F3 性质
A 5 8 7 非劣解
B 4 9 2 非劣解
C 4 8 7 劣解
D 3 10 6 非劣解
E 2 9 8 非劣解
最优解当然要在非劣解中去找
五、系统评价的任务
从评价主体所给定的、可能是模糊的评价尺
度出发,进行首尾一贯的、无矛盾的价值测定,以
获得对多数人来说均可接受的评价结果,为正确决
策提供所需信息。
评价是为了决策,而决策需要评价,评价过程
也是决策过程。
6.2系统评价的步骤及构成
2.2系统评价的步骤及构成
一、评价系统分析
在进行系统评价前,有必要对评价系统进行分
析。
1. 评价的目的
2. 评价系统范围的界定
3. 评价的立场
4. 评价的时期
5. 评价系统环境的分析
1. 评价的目的:
使评价系统达到最优:用定量化方法评价系统各种
替代方法的价值
对决策的支持
决定行为的说明
问题的分析:评价
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