绿化改造程绿化改造施工方案.docVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绿化改造程绿化改造施工方案

X X X X绿化改造工程 绿 地 改 造 施 工 方 案 编辑单位:XXXXXXX有限公司 编辑时间:2012年X月X日 目 录 1、工程概况 ……………………………………………………… 2 管理与协调 …………………………………………………… 3 目标与组织 …………………………………………………… 4、资源配置计划 ………………………………………………… 5 临时设施 ……………………………………………………… 6 施工准备 ……………………………………………………… 7 绿化工程施工………………………………………………… 8 后期养护 ……………………………………………………… 9 确保工期的措施………………………………………………… 10 工期保证措施…………………………………………………… 11 质量保证措施 ……………………………………………… 12 安全保证措施 ……………………………………………… 1 工程概况 1.1 本工程位于广州市黄埔区黄埔公园,主要施工内容是对XXXXXXXXXXX进行绿化改造。绿化改造工程设计图纸方案由XXXXXXX提供。 1.2 本工程主要施工内容:包括种植色带地被、铺设草坪等。总种植面积为1006平方米,三个月成活养护期。 1.3 本方案编制依据 1.3.1 1.4 合同工期:施工工期为15天年第三季度绿化改造工程施工图; 1.5.2 XXXXXXXXXXXXXXXX改造工程的招标文件、工程量清单 1.5.3 现行施工技术规范及验收标准 《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJT82—99) 《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300—2001); 其他有关施工技术标准、规范和验收标准 1.5.4 2 管理与协调 2.1 管理原则 2.1.1 坚持确保质量、安全和工期的原则; 2.1.1 坚持专业化施工的原则; 2.1.1 坚持以人为本的原则。 2.2 协调配合措施 2.2.1 在施工中,服从业主的统一协调,执行业主和监理工程师的统一安排,共同创造良好的施工环境。 2.2.2 积极主动的与相关单位协商施工中遇到的问题,尊重对方意见,不计较局部利益,保证施工时不存在扯皮现象。 2.2.3 施工中与各有关管理管理部门密切配合,确保交通安全。 3 目标与组织 3.1 施工目标 3.1.1 工期:接到业主开工通知后15个工作天内完工。如因发生不可抗力事件导致工期延误的,工期相应顺延。 3.1.1 质量:按照《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJT82—99)的标准达到合格。 3.1.2 安全:杜绝因工死亡及重伤事故,员工因负伤频率小于1.5‰ ,创“安全文明工地”。 3.1.3 环保:“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态;“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。 3.2 组织机构及职责 3.2.1 实行“项目法”管理模式,组建项目经理部作为管理机构,全面组织、指挥全过程施工。 3.2.2 项目组织机构及工作职责。 1) 项目经理:是本合同工程施工的全权代表,负责项目全面工作。主管现场生产调度及施工队伍间的协调工作。 2) 项目工程师:负责图纸审核和技术管理、编制施工组织设计和技术方案并组织实施、现场技术指导等工作。 3) 安全质量部:负责现场质量、安全保证措施的制定、实施、监控。 4) 物资供应部:负责施工物资的采购、供应,施工设备调配管理。 5) 计划统计部:负责进度计划、计量支付、合同管理和成本控制。 6) 财务部:负责资金调配、成本核算。 3.3 施工队伍安排 3.3.1 公司选派有丰富现场管理经验,并承担过类似工程施工的项目经理为本工程项目经理。同时选派从事类似工程施工,且经验丰富的技术人员担任本工程技术负责人。 4、资源配置计划 4.1 劳动力配备 根据本工程施工工程量及进度需要,我公司将适时配备各工种的施工人员,并做到人力资源充足,人员搭配合理。 劳动力配备计划 序号 工种 数量 备 注 1 挖掘机司机 1 根据施工进度需要安排进退场 2 装载机司机 1 根据施工进度需要安排进退场 3 汽车司机 3 根据施工进度需要安排进退场 4 汽车吊司机 1 根据施工进度需要安排进退场 5 风钻工 1 根据施工进度需要安排进退场 6 钢筋工 4 根据施工进度需要安排进退场 7 混凝土工 6 根据施工进度需要安排进退场 8 拌合机工 2 根据施工进度需要安排进退场 9 砌石工 8 根据施工进度需要安排进退场 10 泥工 10 根据施工进度需要安排进退场 11 木工 4 根据施工进度需要安排进退场 12 起重工 2 根据施工进度需要安排进退场 13 架子工 4 根

您可能关注的文档

文档评论(0)

181****9125 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档