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* 3.4.3 费用效益分析的基本指标 3) 追加成本方案的相对效果指标 其中: B1、B2分别为方案1和2 的效益, C1、C2分别为方案1和2 的费用 4)追加成本方案的绝对效果指标 * * * * * VE的绩效 GE (General Electric Co.)在开发价值工程技术上花了80万美元,而在头17年里就节约2亿美元以上。1954年美国海军舰船局首先采用VE,1956年正式签订订货合同,第一年就节约了3500万美元。1955年传到日本,1960年日本的企业开始采用,并与质量管理(Quality Control)和工业管理(I.E. Industrial Engineering)三者结合起来开展活动。VE从材料替代扩展到设计、工艺、生产改进;单个零件、作业工序到整机整工序的改进和设计。 * 3.3.1.2 价值工程的概念 1)功能的含义 1.按功能性质分为:使用功能,就是具有物质使用意义的功能,它的特性通常带有客观性。品味功能(美学功能),就是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能。 2 按用户需求分为:必要功能,就是只为满足使用者的需求而必须具备的功能。不必要功能,就是指对象所具有的、与满足使用者的需求无关的功能。不必要功能的出现,有的是由于设计者的失误,有的则是由于不同的使用者有不同的需求。 3 按功能强度分为:不足功能,是指对象尚未满足使用者的需求的必要功能。过剩功能,是指对象所具有的,超过使用者的需求的必要功能。过剩功能应当剔除掉,以节约成本。 4.按重要程度分为:基本功能,是与对象的主要目的直接有关的功能,是对象存在的主要理由。辅助功能,是为更好地实现基本功能而服务的功能,是对基本功能起辅助作用的功能。 * 3.3.1.2 价值工程的概念 1)价值的含义 ① 经济含义 凝结在商品中的一般的、无差别的人类劳动,即包含在商品中的社会必要劳动。 ② 社会含义 指事物的用途或积极作用。 是事物功能与成本的关系体现,是其功能与获得此功能所付出的费用的比值。 2)价值工程的含义 有组织、有步骤地研究一件产品、一个系统或一种劳务,谋求以最低的寿命周期成本,可靠地实现其必要功能,着重于功能分析的、有组织的技术经济活动。 * 3)提高产品价值的途径 若用V表示价值,F 表示功能,C 表示实现功能的成本 则 V = F / C 。 提高价值的途径有: ① V↑ = F↑/ C↓ ② V↑ = F↑/ C → ③ V↑ = F→ / C↓ ④ V↑ = F↑↑ / C ↑ ⑤ V↑ = F ↓ / C↓↓ 4)价值工程活动的价值 价值工程的费用:价值工程的收益 = 1 :12 5)价值工程与价值分析的关系 价值工程(VE)也称价值分析(VA)。 如果要细究则有价值工程更突出从产品设计开始就考虑如何提高产品的价值;而价值分析则重于在已有产品的生产中考虑改进或材料代用,以提高产品的价值。 * 3、 价值工程活动的麦尔斯13条原则 1)分析问题避免一般化、概念化 2) 收集一切可用的成本资料 3) 使用最可靠的资料 4) 打破条条框框、进行创新和提高 5) 发挥真正的独创性 6) 辨明和克服各种障碍 7) 充分利用专家,扩大专业知识 8) 对重要的公差要换算成费用加以考虑 9) 尽量利用专业化工厂生产的现成产品 10)利用和购买专业化工厂的技术 11) 利用专门化生产工艺 12)尽量采用适用的技术标准 13)要以我是否这样花自己的钱作为判断标准! * 4、价值活动的一般程序 1)提出7个问题 ① 这是什么? ② 干什么用的? ③ 成本是多少? ④ 价值如何? ⑤ 有无别的方法来实现该功能? ⑥ 新方案的成本是多少? ⑦ 新方案能否满足要求? 2) 解决问题 ① 分析问题阶段 a) 选择价值工程对象 b) 目标确定 c) 收集情报 d) 功能分析 ② 研究与改进阶段 a) 方案创造 b) 方案评价 c) 方案选择 ③ 成果评价阶段
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