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中国企业与日本企业海外发展比较The comparison between China and Japan enterprises in their earlier stage of oversea development 康荣平 Kang Rongping 中国社会科学院世界经济与政治研究所 Institute of World Economics Politics, Chinese Academy of Social Science 概 要 对日本企业20世纪50~70年代的海外发展与中国企业80年代以来的海外发展，即对两者的初期发展进行比较。 重点是工业的对外直接投资。 一、日中企业海外发展概况 二、背景和条件比较 三、进程与特点比较 四、个案分析 1.1 二战后日本企业海外发展进程 第一阶段：1951－1969年，缓慢起步期。 1951年日本政府颁布《外汇与外贸管理法》，以审批制度允许企业对外直接投资。由于日本国际收支困难、外汇缺乏，企业的对外直接投资一直受到严格限制。这一期间的对外投资规模很小，1951－1962年年均投资总额不足1亿美元，每项投资的平均规模只有71.2万美元；1963－1969年间的年度投资总额从1亿美元逐步上升到6亿美元。 第二阶段：1970－1984年，加快发展期。 从60年代中期起日本的国际收支转为黑字，外汇储备逐年增加。日本政府自1969年底开始逐步采取对外直接投资自由化措施，从原则禁止转变为原则自由。1970年对外直接投资总额上升到9亿多美元，1972年达到23亿美元，1973年又增至35亿美元，进入加快发展期。 第三阶段：1985年以后，急速膨胀期。 1985年9月“广场协定”迫使日元大幅度升值，导致日本企业海外发展进入急速膨胀期。从下表中可以看出这一时期的特征，首先是对外投资规模迅速扩大，从1984年的101亿美元猛增到1989年的675亿美元；其次是海外并购件数的明显增加，从1984年的44件上升至1989年的405件，并购总额也有大幅增加。 日本企业的对外直接投资，1984－1989年资料来源：東洋經濟『經濟統計年鑒』東京，1991年版。 1.2 中国企业海外发展的进程 1949年新中国成立后的三十年里，中国政府不允许企业到海外投资，关起门发展了一批比较大的工业企业。70年代后期，中国开始以企业为主体进行有偿的工程承包和劳务输出活动，成为中国企业走向跨国经营的前奏。以上1949～1978年期间，可以称之为中国企业跨国化进程的“预备期”。 改革开放之初的1979年8月13日，中国政府提出了“出国开办企业”的经济改革措施，为企业走出去开了一个小门。自改革开放起到今日，中国企业的海外发展可划分为三个阶段。 第一阶段：1979~1995年，转折型起步。 用“转折型”来定义中国企业跨国化的起步阶段，就是要强调其不同于欧美日韩企业的特点，即起步阶段的主体是一些在原来“闭关锁国”条件下已经“长得很大”的企业（都是国企），在对外开放后转而进行跨国化发展。首钢是这个阶段最典型的代表者。它们在跨国化的动因、行为方式和策略等方面，与其它类型的跨国公司有许多差异，其中最突出的就是海外发展的跃进性。本来就没有经验，但行为又很大胆，必然的结果就是这一阶段中国企业交的“学费”特别多。这个阶段中国企业对外直接投资的规模很小，年平均投资额只有1.14亿美元。 第二阶段：1996~2003年，常规型发展。 常规型跨国公司是指那种在一个国家的国内市场产生的企业，当它们长大后“自然而然”地向国际市场扩展而成为跨国公司的类型。中国在改革开放后产生的一大批企业，当它们成长壮大后自然而然地开始了跨国化发展，因此构成了第二阶段的主体。这阶段首批中国企业的海外投资集中于1996年，所以我们把这个阶段的起点定在1996年。 1997年是中国从短缺经济转变为过剩经济的转折点。中国的家电和摩托车行业在90年代上半期就率先进入供大于求状况，这些行业的企业成为第一批常规型跨国发展者也就有必然性了。 中国后发常规型跨国公司的首次海外投资 公 司 年份 地点 内容 小天鹅公司 1995 马来西亚 建家电厂 海尔集团 1996 印度尼西亚 建家电厂 海信集团 1996