某农业公园工程项目部安全管理保证项目资料(DOC 56页).docVIP

安全管理保证项目资料 第一分册 安 全 生 产 责 任 制 贵州大秦农业公园工程项目部 安全管理资料目录 第一分册 编号 资 料 内 容 份数 备注 1 安全生产责任制考核制度 2 项目管理人员名册 3 项目安全生产组织机构 4 项目管理人员上岗证、“三类人员”考核合格证（复印件） 5 项目各级各部门人员安全生产责任制 6 工程项目安全生产责任制落实情况检查记录表（考核记录）（见附表1-1） 7 项目经济承包合同（略） 8 总分包施工单位安全生产协议（略） 9 建设工程施工安全技术操作规程（见附件） 10 建筑工程安全防护、文明措施费用管理规定 11 安全生产资金使用计划 12 安全生产管理目标 13 工程项目安全责任目标考核制度 14 工程项目安全目标管理（见附表2-1） 15 工程项目安全文明施工分部分项工程目标管理分解 16 工程项目安全文明施工分部分项工程目标管理责任分解表 17 工程项目安全目标管理责任考核记录表 18 项目部安全生产、文明施工目标管理考核记录表 19 安全责任目标考核表（例） 审核： 编制： 年 月 日 安全生产责任制考核制度 　安全生产责任制是根据我国的 HYPERLINK /view/1577911.htm \t _blank 安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、工会小组（长）、经营核算员、临时用电技术负责人、安全监控员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人、安全资料员等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优良、合格、不合格三个等级。实得分80及其以上者为优良，70-80分（含70分）为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间：每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，分公司接受集团公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部项目经理对项目所属管理人员进行考核。 四、考核机构 项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并确保及时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。 五、奖惩办法 1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予 元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。 2、对实得分为70～80分（含70分）达到合格标准，不奖不罚。3、对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重，给予罚款 元，警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。 4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。 项目管理人员名册 项目管理人员名册 编号 姓 名 性别 职务 职务职称 发证单位 证 号 1 王 旭 男 项目经理 2 王洪仕 男 技术负责人 3 吴正山 男 主管工长 4 文胜飞 男 主管工长 5 梅时营 男 施工员 6 韩锡宽 男 施工员(实习) 7 刘玉龙 男 施工员 8 杨胤强 男 施工员(实习) 9 能兴峰 男 施工员(实习) 10 吴铁志 男 安全员 12 荀 娟 女 资料员 13 夏启长 男 材料员 14 李世乾 男 材料员 15 杨庭林 男 项目电工 16 王良刚 男 值班保卫 17 龙银巨 男 值班保卫 18 19 20 项目经理：王 旭 编制：吴铁志 2017年08月08日 施工现场安全生产领导小组 组 长： 王 旭; 副组长：吴正山;文胜飞; 成 员：刘玉龙;吴铁志;梅时营;夏启长;李世乾;杨庭林;杨胤强; 能兴峰;韩锡宽; 贵州大秦农业公园工程项目部 2017年8月 项目安全生产组织机构图 项目经理: 项目经理: 王 旭, 技术负责人项目部安全总监技术负责 技术负责人 项目部安全总监 技术负责人: 王洪仕, 劳务公司安全员材料员:李世乾.材料员: 夏启长.机械工:造价 劳务公司安全员 材料员:李世乾.材料员: 夏启长. 机械工: 造价员: