某公司安全生产责任制考核表(DOC 59页).docVIP

编 写： 审 核： 批 准： 日 期： 安 全 委 员 会 编 制 （安表1）№：0001 安 全 生 产 责 任 制 考 核 表 部门名称： 安全委员会 被考核人 神奇 性别 男 年龄 54 职务（职称） 总经理 职责范围 全面负责安全生产管理工作 考核日期 2016.12.3 责任制考核内容 责任制考核情况 1安全委员会安全职责 1.1 负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期安全生产规划； 1.2 监督、检查、指导、协调公司安全生产工作，分析公司安全生产形势，研究公司安全生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题； 1.3 组织协调有关部门的安全生产监督检查，特别是组织对公司的重大危险源、关键装置重点部位进行安全检查； 1.4 监督、督促各项安全措施的执行，对公司维护安全生产、预防各种事故的措施进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故原因分析、预防措施、处理方法等进行评审； 1.5 加强公司职业健康管理，保证职业健康工作落到实处； 1.6 组织协调安全生产目标管理考核评比。 （1）作为公司安全生产第一责任人，对公司安全生产负全面领导责任。主动接受“行业管理、国家监察和群众监督”。 （2）主持公司安全生产标准化领导小组各项工作。定期组织安全生产工作会议，总结、研究、部署各项安全工作，作出相应的决策并督促组织实施，及时解决安全生产的重大问题。 （3）确保公司安全生产投入的有效实施。负责审批公司重大事故隐患和职业危害的整改措施项目，不断改善员工劳动条件。 （4）按权限主持安全生产事故(以下简称：事故)的调查、分析和处理。按照“事故原因没有查清不放过、整改措施没有落实不放过、员工没有受到教育不放过、事故责任者没有受到处理不放过”的四不放过原则抓好事故处理，并坚持报告制度。 （5）定期向职代会汇报安全生产和职业卫生措施落实情况，并接受职代会的监督。 （6）签发安全生产各项规章制度。 经评估，符合要求 考 核 经审核： 能落实责任制内容。 （盖章）：公章 结 果 优良 （ ） 合格（ ） 考核人：安全委员会主任以上成员 一般 （ ） 不合格（ ） 2016 年 12 月 3 日  （安表1）№：0002 安 全 生 产 责 任 制 考 核 表 部门名称：安全管理部门 被考核人 性别 年龄 职务（职称） 安全管理部门负责人 职责范围 协助总经理全面负责销售管理工作 考核日期 责任制考核内容 责任制考核情况 2 安全管理部门职责 2.1 认真贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、法律、法规和规章制度，在总经理的领导下负责公司的职业健康安全管理、安全监督检查工作。 2.2 建立并保持《企业安全生产标准化基本规范》的运行，组织制定、修订安全生产管理制度及安全操作规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。 2.3 建立健全安全管理网络，指导各部门安全工作，负责对各部门人员进行业务指导，开展安全技术、劳动保护方面的业务培训工作，加强基础建设，定期召开健康安全例会。 2.4 负责对员工进行安全教育和培训。负责新入厂员工公司级安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行安全技术培训、复训和考核；组织开展各种宣传教育活动，制定公司安全活动计划，对各部门安全生产情况进行检查考核。 2.5 定期组织安全大检查，落实隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的安全隐患制定防范措施，跟踪监督检查隐患整改工作的完成情况。 2.6 深入现场检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。 2.7 参加各类事故的调查、处理工作，对造成事故的责任者提出处理意见，并会同有关部门制定防范措施；负责各类事故汇总、统计上报工作；对劳动防护用品的使用管理进行监督检查。 2.8 负责公司安全技术措施、环境保护技术措施项目的立项和实施，不断改善员工职业卫生工作条件。 2.9 协同公司考核小组对各部门的安全工作进行考核评比，开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，推广安全生产先进技术及现代安全管理办法。 2.10 负责公司消防安全管理的监督管理。 2.11 负责制定公司事故应急预案，制定计划定期实施演练。 2.12组织公