SCM沙盘模拟报告.docVIP

机械与精密仪器工程学院 工业工程综合训练——SCM沙盘模拟 题目：SCM沙盘模拟训练总结报告 2016 年 1 月 16 日 摘 要 通过对由制造商、分销渠道商、终端零售商组成的简单供应链进行模拟运行和分析，亲身体验在整个供应链系统中的物流、资金流和信息流的各个环节，感受企业发展的典型历程及供应链中伙伴单位的合作关系，感悟正确的经营理念和管理理念。认知企业现金流控制的重要性，了解企业的财务管理流程和全面预算管理对企业经营管理的重要作用。掌握企业在整个运营过程中的相互协调，以及团队合作等人力资源管理的重要性。理解营销战略、需求预测、竞争环境、广告促销的重要性。找准市场切入点，合理决策。通过对整个业务流程的体验，避免企业自身闭门孤岛式的管理思维，真实体验企业实际运行中必须面对和考虑的三大方面的问题：企业内部运营管理问题，自己所处供应链与其他供应链之间的竞争，与供应链内伙伴的合作和博弈。 通过对自身深入了解供应链的运行，反思决策优劣与运营成败，解析得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与再学习，切实提高我们在供应链管理中的实际操作水平。 关键字：SCM，制造商，分销渠道商，终端零售商，资金流 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc375129309 1 模拟供应链背景介绍 HYPERLINK \l _Toc3