中国大陆人力资源管理问题.ppt

来自 www. 3722.cn 中国最大的资料库下载 来自 www. 3722.cn 中国最大的资料库下载 * 中國大陸人力資源管理問題 * 中國大陸人力資源管理問題 壹、人力資源管理概念??????? 貳、大陸人力資源管理??????? 參、台商企業應建立的人力資源 管理策略 * 壹、人力資源管理概念 一、 人力資源管理與人事管理的異同 二、 人力資源管理的策略 三、 人力資源管理的體系 * 貳、大陸人力資源管理 背景 （一） 文化與價值觀 1. 人情主義 2. 齊頭式平等 3. 對組織的生活依賴 4. 安於現狀 5. 男女平等 6. 重表面務虛 * 貳、大陸人力資源管理 （二） 工作價值觀 1. 缺乏競爭 2. 規避風險 3. 個人利益 4. 不重法令 5. 權力差距小 * 貳、大陸人力資源管理 類型 ???????????? （一）解放後-改革前勞務管理， 　在計劃經濟下企業屬國營，勞工就業 　升遷、調動及勞動條件，由政府管理 1. 全員有工作 2. 全員有飯吃 3. 權益歸公 4. 依上層指示 * 貳、大陸人力資源管理 （二） 改革後的人事管理???????台商的人事管理 　　　※母公司的管理制度??????? （1）人力確保 ◎ 高層或中級幹部，主要由母公司派任 ◎ 基層幹部與基層員工傾向本土化 ◎ 基層員工任用多由人才交流公司處理 ◎ 政府官員或公司內黨書記的推薦或介紹 ◎ 政府規定的勞動合同、勞動法 ◎ 合資企業由現有廠內的員工撥任 * 貳、大陸人力資源管理 　　（2）人力開發 ◎ 基礎技術訓練由廠商區負責， 高級幹部訓練由母公司負責培訓 ◎ 組織簡單，升遷機會有限 ◎ 績效評估，強調工作績效 ◎ 基層幹部的升任已本土化 ◎ 中級幹部漸參與當地的大學 或顧問公司訓練 * 貳、大陸人力資源管理 　　（3）人力報償 ◎ 母公司派去的幹部薪資、福利較優厚， 各公司情況不一? ◎ 基層員工待遇不高，只有單一薪俸 ◎ 三節獎金或實物配給，不如公營事業好 ◎ 勞動條件依勞動相關法令施行 ◎ 福利係體恤而非激勵 * 貳、大陸人力資源管理 　　（4）人力維持 ◎ 有公會組織之規定，但合資企業可例外 ◎ 不主張罷工 ◎ 嚴格紀律管理，有的以軍事化管理 ◎ 透過重視主義與人際關係的正當性， 維持員工的向心力 * 貳、大陸人力資源管理 　　　外商的人事管理????????（1）人力報償 ◎ 待遇較台商為高，尤其高階幹部 ◎ 強調年終績效獎金 ◎ 勞動條件依相關法令施行 ◎ 福利係激勵 * 貳、大陸人力資源管理 　　（2）人力維持 ◎ 紀律管理嚴謹 ◎ 重視勞資關係，較守法，但日商除外 ◎ 有工會組織，但日商除外 * 貳、大陸人力資源管理 ????????????????合資企業的人事管理?????????????????※本土化與母公司的整合 ◎ 台資合營的企業比照台商模式 ◎ 美商合營的企業比照美商模式 ◎ 日商合營的企業比照日商模式 ◎ 港商合營的企業比照台商模式 * 參、台商企業應建立的人力資源管理策略 　　　　一、 合理化管理制度 　　　　二、 重視勞動相關法令 　　　　三、 訂定職工勞動合同 　　　　四、 人性化的管理措施 　　　　五、 有效利用黨工組織 　　　　六、 建立危機預防對策 　　　　七、 落實幹部本土化 来自 www. 3722.cn 中国最大的资料库下载 来自 www. 3722.cn 中国最大的资料库下载