危险源识别控制培训.ppt

132 课程名称：危险源识别控制培训 主要内容 生产技术部 第一部分 危险源设别的定义 第二部分 危险源识别的目的 第三部分 危险源识别的流程 第四部分 各部门职责 第五部门 目前存在的问题 第一部分 危险源的定义 一. 危险源的定义 1.危险源：hazard 可能导致人员伤害或健康欠佳或这些情况组合的根源、状态或举动。 2.危险源识别：hazard identification 认识危险源的存在并确定其特性的过程。 3.健康欠佳：ill health 由工作活动和/或与工作有关的情形所产生的，并/或导致物理或精神状况恶化的可识别的、有害的状况。 4.事件：incident 已发生或可能导致发生伤害或健康不佳（3.8）（不管其严重程度）或灾祸的、与工作有关的情况。 摘自 ISO18001:2007 第二部分 危险源识别的目的 1.在公司的各项活动中普遍存在着危害因素； 2.危险源识别是开展各项安全活动的基础； 3.只有将存在于各项活动中的危险源识别出来，评价其风险，并采取控制措施，才能有效减少事故发生； 4.定期进行危险源的培训，有效提高安全意识。 一、危险源设别的目的 二、危险源金字塔 * 员工将设备修好，但油污滴在地上没有及时擦干净，走开了。 第二个员工在油污上滑倒，摔倒了，但没受伤。 摔倒时，员工的身体擦过金属抽屉，割伤了手臂。缝了四针。 当员工撞在地板上, 手臂骨折。休息四周。 当摔倒时，员工将头碰撞在桌子的边缘上，割断脖子。死亡。 安全隐患 险肇事故 急救事故 误工受伤 死亡 第三部分 危险源识别的流程 划分作业活动 -- 编制生产活动表，内容应覆盖所有部门、区域，包括正常、非正常和紧急状况下的一切活动。 识别危害 — 识别与生产活动有关的所有危害，考虑谁会受到伤害及如何受到伤害，准确描述危害事件，提出危害因素。 评价风险程度 --对识别出的危险源，运用LED法进行评价，为后续控制措施提供参考。 * 一、制定评价步骤 评估是否为可允许风险 -- 现有安全预防措施是否足以控制住危害，并符合法律的要求； 确定危险控制计划 -- 编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题； 注：并应确保新的和现行控制措施的适当和有效。 定期评审风险措施计划的充分性 -- 针对已修订的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否可允许。 * 一、制定评价步骤 * 二、危险源评价表 第一步 识别危险源 第二步 评价危险源 第三部 风险控制 * 岗位：根据作业的不同分类，填写岗位、工种或作业的名称。 2.1 识别危险源 活动：填写具体的操作活动。 危害事件： 1. 物理性伤害：可参照 GB6441－86《企业伤亡事故分类》中规定的20大类危险源填写（如：物体打击－工件坠落砸脚）； 2. 职业健康伤害：可参照2002年《职业病目录》中列出的10大类职业病填写，要求同物理性伤害； 3. 其他伤害描述：本公司或类似行业发生的事故和事件等。 * “5×5” 危害事件识别方法 上： 头部以上、地面以上悬空不接触地面的部分 下： 脚下、工作平面以下区域 前： 操作过程正前方区域 后： 操作过程后方区域 侧： 合作配合作业、交叉作业等 人： 工作区域内相关人员 机： 工作区域内及生产过程中使用的工具、设备 料： 生产过程中使用的材料、工件 环： 工作区域的环境 法： 规章制度，生产流程等 2.1 识别危险源 * 危害因素： 从物、人、环境三个方面分析可能造成危害事件的直接原因。 物的因素：物体本身的性质或设备设计、安装、老化等原因造成对人伤害的可能性； 人的因素：人的不安全行为。例如技术或能力欠缺，精神不集中、操作失误、违章操作及未正确佩戴PPE等； 环境因素：不良的工作环境，如操作空间狭窄、噪声、粉尘、高温及低温环境等。 2.1 识别危险源 * 作业条件评价方法 又称LEC法，是一种简单易行的，评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时危险性的半定量评价法。 评价操作人员伤亡的分析大小从 L (事故发生可能性)、E (人员暴露于危险中的频度)和 C (一旦事故发生可能造成的后果严重程度)三方面因素考虑。 其计算式为：D = L×E×C 2.2 评价危险源 * LEC 法优点 无需深奥的理论，便于在较短时间内使评价人员对广大的危险源识别掌握； 通过半定量计算，可分析出各危险源的风险等级，进而采取控制措施。 L、E、C 的取值标准只是一个较笼统的概念； 需要分析者有各方面的知识和对评价对象有一定的经验； 同一个风险不同的人