某水泥有限公司安全生产责任书(DOC 40页).docVIP

2013 年 安 全 生 产 责 任 书 （常务副经理与制成车间主任） 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，水泥公司常务副经理与制成车间主任特签订2013年度安全生产责任书如下： 一、制成车间须实现以下安全生产管理目标： 1、死亡事故为“零”； 2、职业病发生率为“零”； 3、重大交通事故为“零”； 4、重大生产设备事故为“零” 5、公共灾害事故为“零” 6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰； 7、安全隐患及时整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）； 8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%； 9、特种设备按期安检合格率100%； 10、三级安全培训合格率为100%； 11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%； 确保实现两个无失误，即： 1、管理指挥无失误； 2、岗位操作无失误。 二、为实现以上安全目标，制成车间主任必须做到以下职责： 1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守集团、公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，确保安全责任制在本部门的全面落实，并全力支持常务副副经理的工作； 2、车间主任每天对所辖区域至少检修一次安全检查，做到有检查、由整改，记录要齐全，按照生产计划组织均衡生产、确保计划的完成； 3、必须与直隶下属人员签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白； 4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处； 5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象； 6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查； 7、工作中严格按《安全操作规程》进行操作，检修时安全防护措施不落实不能检修，坚持执行集团及公司制定的安全生产确认制； 8、保证本车间人员不违章作业，并时时监督员工执行，杜绝“三违”“三不伤害”现象； 9、坚持组织召开车间班前会议及每周五安全生产例会； 10、坚持文明生产，安全生产，保证本车间所辖区域干净、整洁，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求； 11、入车间新员工必须进行安全教育，未进行安全教育者不得进入现场从事工作 三、安全问责与奖罚 1、问责措施有两项： ①对事故车间给予经济处罚； ②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。 具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。（智海集团【2011】第40号文件） 2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》； 四、本责任书一式三份，常务副经理、制成车间主任负责人各执一份，公司安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。 备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。 常务副经理： 制成车间主任： 2013年___月___日 2013年___月___日 2013 年 安 全 生 产 责 任 书 （制成车间主任与副主任） 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情况，制成车间主任与副主任特签订2013年度安全生产责任书如下： 一、制成车间须实现以下安全生产管理目标： 1、死亡事故为“零”； 2、职业病发生率为“零”； 3、重大交通事故为“零”； 4、重大生产设备事故为“零” 5、公共灾害事故为“零” 6、控制重伤事故低于0.3‰，轻伤事故低于3.2‰； 7、安全隐患及时整改率≥98%（年度安全隐患整改率≥95%）； 8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%； 9、