管理干部的基础管理.pdf

Management Training Program 管理幹部的基礎管理 管理幹部的基礎管理 如何成為傑出的管理幹部 如何成為傑出的管理幹部 如何成為傑出的管理幹部 領導管理者的運籌帷幄樞紐模式 ◎ 企業經理人的領導管理經驗與智慧資產 企業經理人 策略 策略 溝通 領導 團隊 管理 管理 授權 決策 激勵 營運 營運 創新 目標 會議 管理 管理 管理 管理 管理 異常 異常 壓力 情緒 危機 衝突 管理 管理 管理 管理 管理 管理 課程大綱 課程大綱 一. 引子 二. 管理幹部的角色與職責 三.管理幹部如何承上 四.幹部管理提升秘訣 ︰ 子 引 操作流程須遵循，不可急性子 安監人員須盡職，不可混日子 火眼金睛查隱患，不可成瞎子 安全檢查要認真，不可作樣子 發生事故須上報，不可捂蓋子 責 職 作 工 部 幹 事故原因要整準，不可當傻子 各種資料勤記錄，不可拍腦子 行政責任要追究，不可當幌子 訓練教育編教材，不可少例子 安全責任重如山，不可少法子 作業現場守規矩，不可像瘋子 勤跑現場多觀察，不可戀椅子 安全教育仔細聽，不可當聾子 糾正違章動真格，不可顧面子 實事求是提要求，不可花架子 有根有據講道理，不耍嘴皮子 工作責任要分明，不可推擔子 事故警鐘要長鳴，不可一陣子 企業文化勤修養，管理多路子 ︰ 子 引 幹︰有幹勁的、乾淨的、幹練的 = 我們要的是有幹練的思惟、沖天的幹勁、將現 場清理乾淨的幹部 義 定 的 部 幹 部︰按部就班的、佈置的、部隊的= 我們要的是有軍隊一樣紀律的