企业物流管理概述(PPT 95页).pptVIP

为什么要学习企业物流管理？;;主要内容;企业物流;本课程特点;课 程 基 本 情 况;1企业物流管理概述;1、1企业物流概述;1.1.1物流与现代物流;“物”是物质资料 “流”主要是物理性运动 “物”和“流”的组合 物流职能构成：商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。 ;现代物流;企业物流定义;;企业物流属于微观物流;下面的问题你能准确回答出来吗？;这些热点问题你了解吗？;;参考答案;热点问题;1.1.2现代物流观念;二战中希特勒失败的原因;服务观念;;物流价值与利润观念;物流系统化观念;现代化观念;信息采集技术;;1、GPS 2、通信技术 3、GIS 4、其它;全球化观念;物流一体化;精益物流观念;;　　作为一种新型的生产组织方式，精益制造的概念给物流及供应链管理提供了一种新的思维方式。它包括以下几个方面： 　　1）以客户需求为中心 　　2）对价值链中的产品设计、制造和订货等的每一个环节进行分析，找出不能提供增值的浪费所在。 　　3）根据不间断、不迂回、不倒流、不等待和不出废品的原则制定创造价值流的行动方案。 　　4）及时创造仅由顾客驱动的价值。 　　5）一旦发现有造成浪费的环节就及时消除，努力追求完美。 　　作为Just-In-Time（即时制管理）的发展，精益物流的内涵已经远远超出了Just-In-Time的概念。 精益物