生产部岗位职责和工作标准.pdfVIP

岗位职责和工作标准 生产系统 一、生产部管理职责 （一）生产管理 1、负责生产计划编制及生产任务的下达； 2、负责生产协调和调度、产品生产的跟踪； 3、负责产品生产材料申请计划的编制和提报； 4、负责产品制造人工费用、部门预算的制定； 5、负责安全生产管理工作； 6、负责产品实现的各环节的统计； 7、负责现场管理和文明生产管理 8、其他负责的与生产管理有关的工作 （二）生产工艺管理 1、负责产品工艺文件的编制、监督实施； 2、负责产品工艺的技术改造和工艺进步； 3、负责产品制造过程中工艺问题的解决； 4、负责产品质量问题解决方案的制订。 （三）质量管理 1、产品质量检查、监控； 2、在线检验计划编制； 3、在线检验设备的检定； 4、生产质量统计； 5、产品质量问题调查、处理。 （四）设备管理 1、负责设备全厂生产设备的验收、档案管理、登记。； 2、负责生产设备操作规程的编制； 3、负责生产设备检修计划的编制和组织实施。 4、负责生产设备的日常维修与维护。 5、负责填写设备检修、维修记录，设备的维修档案的管理。 （五）现场施工指导 1、负责成套设备现场安装指导， 2、负责与其他部门的沟通； 3、其他厂区、车间内施工现场的管理。 （六）领导交办的其他工作。 二、生产部负责人岗位职责和工作标准 - 1- 岗位职责和工作标准 生产系统 1、负责本部门全面工作。 2、根据合同组织落实各项生产准备工作，审批下达月生产计划并监控生产运行过程，组 织生产、协调生产。 3、负责本厂质量管理，组织制订产品检验并组织实施。 4、组织主持制 （修）订人工费定额及产品人工费的审核。 岗 5、在厂领导下负责本厂安全管理制度建设和监督实施。 位 6、在厂领导下负责本厂生产现场的管理和文明生产管理。 职 7、负责主持生产例会和生产处每周一次的生产进度会。 责 8、.审核每月生产统计报表并督促按时报送。 9、负责本部员工的队伍建设和劳动纪律管理。 10、负责组织产品制造工艺的制订、审核、组织实施。 11、负责产品质量改进方案的组织制订及组织实施。 12、负责售后服务管理及现场安装指导的组织。 13、负责生产设备的管理，维修计划的审核并组织实施。 14、厂领导交办的其他工作。 工 作 标 准 考核与处罚 1、组织编制符合本厂实际满足制造能力的车间 每月20 日编制生产计划，25 日提交审 月份生产计划并下达到车间。 核后下发车间。 2、按照合同规定或经营处沟通后的产品交付期 因本部们原因影响产品交付。 合理组织生产。 岗 3、根据工艺文件、技术协议组织编制满足产品 工作没有按要求完成，按厂规定处罚 位 制造和检验的规范文件，并组织实施。 工 4、安全管理、设备管理工作安排及时，安全生 作 产无重大事故，设备无损坏，维修及时 标 5、产品质量质量稳定，无重大质量事故 准 和 6、售后服务管理及现场安装指导的组织及时， 考 满足顾客要求 核 7、每月生产及质量统计报表并督促按时报送。 每月27 日编制生产和质量统计，29 日 提交领导。