发电设备事故分析与预防.pptVIP

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发电设备事故 分析与预防 刘 俭 教授级高级工程师 Tel 010 Email lj81589@163.com 主 要 内 容 1.事故分析预防理论概述 2.发电厂典型设备事故分析与对策 3.设备事故的预防 1.事故分析预防理论概述 1.1 事故学理论是安全科学理论体系的基础 1.1.1工业发展史就是与事故作斗争的历史 从简单的事故分析到系统安全工程; 从事后型的“亡羊补牢”到预防型的本质安全; 从事故致因理论到安全科学原理。 1.事故分析预防理论概述 1.1.2牢固树立事故是可以预测预防的观念 生产事故的发生虽然有其突发性和偶然性,但事故是可以预测、预防和控制的。 “我们相信,除人力不可抗拒的自然灾害外,通过我们的努力,所有事故都应当可以预防;任何隐患都应当可以控制”。 1.事故分析预防理论概述 1.2事故预防理论的发展 1.2.1事故学理论 以事故为研究对象 1.2.2危险分析与风险控制理论 以危险和隐患为研究对象 1.2.3安全科学原理 以安全系统为研究对象 1.事故分析预防理论概述 1.3发生事故的原因 人类从事的生产过程都是利用能量作功的过程。一旦能量失控,就可能引发人身或设备事故,因此生产系统存在固有危险。 事故的直接原因: 人的不安全行为 机(物)的不安全状态 环境的不安全因素 事故的间接(根本)原因: 安全管理不到位 1996.1.19北京西部停电事故简介 1996.1.19北京西部停电事故简介 1996.1.19北京西部停电事故简介 (1)事故直接原因: 人的不安全行为—违章操作, 吊车碰线 物的不安全状态—电网结构薄弱 电厂全停保厂用电问题 220kV开关缺陷 低周减载容量不足 通讯电源消失等等 环境的不安全因素—电网运行环境恶劣,外力 破坏严重 (2)事故间接(根本)原因: 施工管理、电网管理、设备管理等等均不到位 1.事故分析预防理论概述 1.4设备事故的特点 设备寿命周期内故障变化规律(浴盆曲线): 第一阶段:故障初发期 第二阶段:故障偶发期 第三阶段:故障频发期 设备是基础 人员是根本 管理是关键 “事故的原因有技术问题也有管理问题,主要是管理问题;有设备问题也有人的问题,主要是人的问题。管理问题和人的问题集中反映了领导者的管理思想问题。” 1.事故分析预防理论概述 1.5电力设备事故分类 根据事故影响电力系统正常运行和社会正常供电的严重程度或者直接经济损失的数额等情形,事故等级分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。 特别重大事故:造成1亿元以上直接经济损失的。 重大事故:一次减少出力占电网负荷12%以上,或者装机容量1800兆瓦以上的发电厂,因一次故障造成全厂对外停电,或者造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的。 1.事故分析预防理论概述 较大事故: (1)装机容量1200兆瓦以上1800兆瓦以下的发电厂,因一次故障造成全厂对外停电。 (2)发电机组因一次故障造成非计划停运时间超过45天。 (3)供热机组装机容量200兆瓦以上、装机数量2台以上的热电厂,在当地人民政府规定的采暖期内,发生全厂对外停止供热且持续时间36小时以上。 (4)造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的。 1.事故分析预防理论概述 一般事故: (1)装机容量600兆瓦以上1200兆瓦以下的发电厂,因一次故障造成全厂对外停电。 (2)发电机组因一次故障造成非计划停运时间超过30天。 (3)供热机组装机容量200兆瓦以上、装机数量2台以上的热电厂,在当地人民政府规定的采暖期内,发生全厂对外停止供热且持续时间24小时以上。 (4)造成300万元以上1000万元以下直接经济损失的。 1.事故分析预防理论概述 1.6安全工作应该以什么为中心? 是以事故控制为中心还是以风险预控为中心? 是以减少事故为目的还是以安、健、环为目的? 个人观点:安全工作应该以风险预控为中心! 以安全健康环保为目的!

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