南通海事局VTS运行管理与品牌创建活动工作汇报.pptVIP

南通VTS品牌创建活动介绍 2014.10 介绍提纲 辖区通航环境 人员队伍概况 “通”品牌文化及内涵 品牌创建主要做法 品牌创建成效 通航环境概况 长江＃1浮至长江＃36浮水域共90公里长江主航道、80公里的分支水道，监控水域涉及到太仓、常熟、南通、张家港四大主要港区180余座码头、近300个泊位、13个锚地、8个停泊区。船舶流量大，水域繁忙，辖区日均船舶流量2000艘次以上，其中万吨级以上船舶近150艘次，日过境危险品超过30万吨；3条汽渡线26艘汽渡船日夜穿江航行，VTS覆盖区内港口年货物吞吐量近4亿吨，是世界上通航环境最复杂、VTS监管服务压力最大的水域之一。 VTS人员队伍 人员总数：38人 “三合一”、“五班三运转” 硕士：6人 航海及相关专业人员：21人 大专及以上人员：36人 35周岁以下人员：32人 VTS品牌创建指导思想 以深入推进海事“三化”建设为主线，以践行海事“执法为民、服务社会”为目标，坚持有效监管、优质服务的宗旨，按照交通运输部“学先进、树新风、建体系、创一流”的要求，打造出符合时代要求和海事发展需要的VTS品牌，稳步助推海事科学发展。 VTS品牌创建目标 　　　 　　　建设成为具有南通地域特色的，在江苏海事局乃至全国直属海事系统“三化”建设中具有影响力和示范效应的VTS中心之一，以实现VTS监管更加有效，服务更加优质的目标，保障辖区水上安全形势持续稳定。 “通”VTS品牌文化及内涵 １. 南通”简称“通”，品牌名称具有地域特色，内涵为： 畅通、沟通、精通、汇通。即：安全畅通、真诚沟通、业务精通、包容汇通。 ２.交管作风：勇于担当，精于服务，甘于奉献。 ３.交管精神：在岗一分钟，敬业六十秒。 “通”VTS品牌文化及内涵 ４.核心价值理念：“智领江海，责以致通” “智领江海，责以致通”诠释了南通VTS人依托现代化装备，发挥聪明才智，紧跟时代发展步伐。在长三角北翼江海大发展中，以高度负责任的姿态迎难而上，争当“江海开发先锋”，达到“天堑变通途”——江海航道安全畅通的目的，保障南通地方经济和谐、稳健发展。 “通”VTS品牌文化及内涵 ５.“六多”工作法。 多喊一声，要求值班人员在船舶通过重点水域、适值重点时段、船舶实施重点行为时，对船舶多喊一声，多发一次的提醒信息。 多看一眼，要求值班人员对监控对象，尤其是试航船、危险品船等特殊船种在通过苏通大桥桥区等重点水域时，多看一眼船舶航行动态，及时发现船舶航行不良事态，避免事故险情的发生。 多想一点，要求值班人员本着“便民、利民、惠民”的原则，多想一点服务举措，多付出一点服务耐心，让监管对象感受到海事部门的“人情味”。 多思一层，要求支部人员在值班之余，每天多花一个小时，及时对工作中的问题进行归纳总结，提炼好的做法，提高工作效能。 多问一句，要求值班人员，特别是新进人员要有“打破沙锅问到底”的态度，主动向老师傅、值班长请教，多问一句为什么。 多查一次，要求值班人员对VTS监控服务情况多督察一次，及时的发现工作中的不足点，及早纠正，提升VTS运行工作质量和水平。 主要做法-“革命化”建设来驱动 1．持续深化“青蓝工程”项目；以复合型、专一型人才双驱发展模式制定值班人员培养计划。 2．设置“党员示范岗”、“党员先锋岗”，发挥党员先锋模范带头作用，提升公仆意识和奉献意识。 3．拓宽服务渠道，健全服务渠道，建立微博服务平台。 4.组织开展航海日、法制宣传日、学习雷锋日、航海知识进校园和VTS主题开放日等社会公益活动，创新服务模式，培树VTS队伍强烈的“公务员”意识。 主要做法-“正规化”建设来保障 1．推进VTS监控、应急搜救指挥、办公、休闲活动、学习培训、休息生活等区域的布设标准化，体现品牌创建文化，保证内务管理整齐划一。 2．推行VTS队伍的准军事化管理，制定值班纪律和着装标准、人员配置标准、岗位设置标准等，持续提升队伍“精气神”，打造一支纪律严明、作风过硬、执法有力的VTS队伍。 3．提升内部管理标准化程度，研究制定对外监管服务标准、文明服务标准用语和各类工作标准程序，逐步形成完备的制度体系、普遍使用的行为规范、严谨科学的工作标准和简明高效的运作程序。 主要做法-“现代化”建设来引领 （一）装备现代化： 1．以南通沿海VTS装备建设和新大楼搬迁为契机,建设完善现代化的VTS监管系统及辅助系统； 2. 推进建老旧设备改造和雷达信号受到遮挡区域进行雷达站点补点，确保设备监管先进、有效。 主要做法-“现代化”建设来引领 （二）理念现代化 1. 努力建立完善以指挥中心统一指挥为中枢，信息化、系统化、协同化的动态监管新模式。 2．建立科学完善的网格化管理信息平台，确保海事动态监管全方位覆盖、全时段监控、全辖区调配，实现从传统执