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- 2019-02-04 发布于安徽
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第五章 薪酬管理
第一节 薪酬制度设计
第一单元 薪酬体系设计
外部回报指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也称外部薪酬。
外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。
内部回报指员工自身心理上感受到的回报,主要体现为一些社会和心理方面的回报。(参与企业决策)
影响薪酬水平的主要因素:
个人:劳动绩效、职务或岗位、综合素质与技能、工作条件、年龄与工龄
企业:生活费用与物价水平、企业工资支付能力、地区和行业工资水平、劳动力市场供求状况、产品的需
求弹性、工会的力量、企业的薪酬策略
薪酬管理
(一)企业薪酬管理的基本目标
1、吸引、留住优秀人才。(上岗前);2、认可员工贡献,及时给员工相应回报。(上岗后)3、合理控制人工
成本,保证企业产品竞争力。4、公司与员工形成利益共同体,共同发展。
(二)企业薪酬管理的基本原则P212:①对外具有竞争力②对内具有公平性③对员工具有激励性④对成本具
有控制性
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