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米塔尔：收购策略成就钢铁国; 公司简介;; 米塔尔的中国策略; 曲线控股; 狩猎法则; 并购中国市场的原由; 华菱的实力;米塔尔的选择;收购成本的控制;1、选择资本市场低迷时期实施收购;2、申请豁免要约收购义务获得成功;并购的协同效应;1、采购成本预期大幅缩减;2、共享销售网络;3、米塔尔将提供物流服务;4、技术和研发合作;米塔尔集团收购活动的做法有以下几点 ;2005年1月14日，米塔尔钢铁公司董事长拉克希米与华菱钢铁董事长李效伟签订了《股权转让协议》 ; 双赢; 双赢; 总结成功策略; 未来发展之路; 发展方向