【关于提报2019年度培训需求及培训计划的通知】.pdfVIP

万华禾香板业有限责任公司 关于提报2019年度培训需求及培训计划的通知 各部门领导： 为适应集团公司发展的需要，不断提高公司员工队伍的整体素质，优化员 工的知识结构，提高公司核心竞争力，达到不断适应公司战略发展的目标，使 培训工作真正体现员工所需、公司所需，人力资源部现面向各部门征求培训需 求计划，根据公司战略发展规划，结合各部门发展计划、工作需求及各部门员 工综合能力情况，有针对性、有效的开展培训工作。 一、提报时间： 2018年12月25 日前，将本部门的培训需求表电子档交人力资源部杜陈胜 （邮箱：csdu@whstby.cn）。 二、有关要求： 1、各部门应根据不同岗位的工作特点与技能需求，制定培训课程需求计 划。 2、各部门的培训需求计划要根据公司战略规划和部门发展规划，结合部 门现有员工能力及特点，并在一定范围内征求员工意见，确定培训项目。 3、培训工作要注重实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，要 从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，要从提高本部门工作水平，以及为 公司未来发展，培养创新型技术人才和管理人才等出发，制订切实可行的培训 计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任 务式的培训。 4、公司内部能承办的培训不送外培训，送外培训优先安排资质取证培 训。 5、培训具有可实施性，培训讲师具备课程开发能力及讲课能力。 以上请各部门严格落实本部门的员工培训工作，人力资源部负责寻找培训 资源，按时组织各部门培训，有效推进公司培训工作。 附件：各部门培训需求计划提报表 万华禾香板业有限责任公司 2018年12月17 日 万华禾香板业有限责任公司 附件： 各部门培训需求计划提报表： 部 门： 部门总人数： 人 填写日期：2018年12月 日 培训紧急程度 （培训培训方式 （内训或者 员工姓名 岗位 员工专长 需要提升方面 需要开展培训 培训机构 需要期限） 外训） 人力资源系统建设 世华集团 XXX XXX经理 公司战略运营 总裁班、战略执行 1-2年培训即可 外训 企业文化建设 总裁执行风暴 备注：1.员工专长可作为此类项目讲师，为子公司及其他各部门培训。 2.培训需要提升方面 部门工作能力要求 — 员工能力现状 3.培训机构栏若有意向培训机构请填写，没有人力资源部找对应的培训资源机构。 4.此培训表格需根据部门全体人员填写，若有些人员无需培训，可以不用填写。