大小洞天龙抬头策划提案.pptVIP

;提案前，我们想说…… 本案不是单纯的活动策划，而是一次活动的营销策略！; 提案现在开始……; 知己知彼，我们的问题在哪里？; 优势点; 不足点; 威胁点;同一时间的各地军坡节已具备一定的知名度及群众基础，势必在分流大小洞天的散客及信息堵塞。; 机会点; 面对自身问题及竟手冲突，我们如何突破？;任何一个景区的地面活动，都是以活动作为介质，进而提升景区 的知名度，拉动景区的销售业绩。将活动打造成品牌旅游产品， 则是首要工作。因此，我们认为：;活动应遵循互动性、创新性以及行销性原则。 重新界定活动的功能定位，即从“景区筹办活动”向“活动带动景区”的功能转变。 在龙抬头原有影响力的基础上，介入营销手段，以龙抬头作为载体，通过整合各种渠道传播大小洞天的功能定位及文化内涵，提升大小洞天的知名度，同时将龙抬头打造成景???的品牌产品。;制造具有新闻价值的亮点融入活动中，以借势媒体的力量全面传播大小洞天景区。 在冠以大小洞天龙抬头节的基础上，每年制定一个活动主题，使活动更具生命力，以期将活动打造城景区的旅游品牌产品。 邀请各大媒体参加，第一时间发布活动信息，全力阻截并覆盖其他同类活动的信息，已达到全民关注的局面。; 本届活动要传达什么？主题定位至关重要！;祭拜海龙王，即是为民祈福的一种方式，是景区对游客的人文关怀，景区的社会责任感则更进一步得以体现。 以养生为本次活动