市政工程施工组织方案[绝对全].doc

  1. 1、本文档共122页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
WORD资料可编辑 专业整理分享 一、施工组织设计 (1)施工技术方案及措施 1.1工程概况 工程名称 贵州经济技术开发区122号道路工程 建设地点 本项目位于贵州经济技术开发区大冲工业片区 建设内容及规模 经开122号道路位于大冲工业片区,建成后将完善园区交通路网,提高片区的通行能力,形成更加合理的交通格局,促进片区与外界的交流,为片区发展提供交通保证。建安工程费约为1140万元。 承包 方式 施工总承包 工期及质量要求 工期要求:180 日历天(含雨季、节假日) 质量要求:执行国家现行相关技术标准及验收规定,一次验收合格。 招标 范围 贵州经济技术开发区122号道路工程施工,施工图设计中的全部内容,包括:道路工程、排水工程、交通工程、绿化工程、电气工程等全部内容,具体以工程量清单及施工图纸为准。 1.2编制说明 1.2.1编制依据 (1)、贵州经济技术开发区122号道路工程招标文件、图纸等招标资料。 (2)、国家、建设部、云南省、贵州市现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。 (3)、招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。 (4)、我单位对施工现场的实地勘察、调查资料。 (5)我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。 1.2.2编制原则 (1)、遵守招标文件各项条款要求,全面响应招标文件,认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示和要求。 (2)、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。 (3)、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。 (4)、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。 (5)、实施项目法管理,通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置,实现工期、成本质量及社会信誉的预期目标效果。 (6)、合理安排施工顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产,以保证施工连续均衡地进行。 (7)、全面推行贯彻IS9001标准,并按我公司质量手册及程序文件建立及运行质量体系,做到层层按标准管理,人人按标准做事,事事执行标准规范,处处按标准考核。 (8)、强化精品意识,以“视昨天为落后,视精品为合格”的企业精神为指导,努力使本工程达到:达到建筑工程施工及检验符合国家现行规范。 1.3施工部署、施工大纲 1.3.1施工部署 本工程施工组织的过程中,必须合理的划分好施工区域及施工流程,施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场,主要了解现场环境情况、地质水文资料等。根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。及早确定切合现场实际情况的施工方案,组织施工,确保工程工期和质量。 1.3.2施工大纲 (1)完成承包合同的谈判签约工作,并签订合同,组织有关人员熟悉合同内容,学习合同文本。 (2)组织项目经理部,完善工程管理、技术、物资、经营、设备、办公室六大管理人员和现场办公室的人员编制。 (3)按平面规划建造现场办公室、模板加工、钢筋加工、各类材料仓库等临时设施,配置必要的管理干部和技术操作人员。 (4)根据材料进场运输量的设计计算,规划设计各阶段的施工道路。 (5)按规划方案建造生活区,按规划要求设置库房。 (6)按规划要求布置现场供电,向供电局提出供电计划,并通过供电前的检查验收,配备必要的管理人员。 (7)设计现场试验室,组织试验人员,开展材料复验和施工试验业务。 (8)制度构件采购方案 (9)编制施工总预算,编制工程施工综合控制制度,编制施工组织设计,各专项施工方案。 (10)提出机械设备使用计划,组织购置、运输、进场、安装。 (11)筹集劳动力,进行三级安全教育,进行分工种的操作培训,办理有关保险等方面的相关手续。 (12)组织主要材料供货货源,完成材料的订货,安排材料进场。 (13)制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后期系列的管理制度。 (14)组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准、组织质量控制系统。 (15)测设测量基准导线,对各主要工程进行定位和标高引进,并设置坐标和高程控制点,埋设半永久控制桩。 (16)在施工中加强各分项工程之前的密切配合,使该工程能顺利的交付甲方使用。 1.4施工场地总平面布置 1.4.1布置原则 (1)、平面管理总原则

您可能关注的文档

文档评论(0)

xfnzn + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档