- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
知识点亮组织智慧
知识点亮组织智慧
青岛啤酒股份公司
2010年8月20日 深圳
1
青岛啤酒股份有限公司简介
青岛啤酒股份有限公司简介
1903年8月,德国商人和英国商人合资在青
岛创建日耳曼啤酒公司青岛股份公司,是中
国历史悠久的啤酒制造厂商。
1993年,青岛啤酒股票(0168 )在香港上
市,是中国内地第一家在海外上市的企业。同
年,青岛啤酒(600600)在上海上市,成为中国
首家在两地同时上市的公司。
2010年,青岛啤酒品牌价值达426.18亿元,
居中国啤酒行业首位,是世界第六大啤酒厂
商,出口世界70多个国家和地区,占中国啤
酒出口总额的50%以上。
2
目 录
为什么要做知识管理(道)
三力合一推进知识管理(法)
知识管理实践及价值体现(术)
3
目 录
目 录
一.为什么要做知识管理
1、中国企业为什么要推进知识管理?
2、青岛啤酒为什么要推进知识管理?
4
1、中国企业为什么要推进知识管理?
知识工作者(Knowledge Worker)—
— 德鲁克早在1965年预言:“知识将
取代土地、劳动、资本与机器设备,成
为最重要的生产因素。”
彼得•德鲁克
斯威比(Karl E. Sveiby)从认识论的角度对知识
管理的定义是:知识管理是利用组织的无形资产创
造价值的艺术
5
知识管理--把个人知识
知识管理--把个人知识
转化为组织智慧的有效途径
转化为组织智慧的有效途径
知识 知识管理 智慧
专有知识
公共知识
智力(能
显性化 积累 知识库 传播
力)
积
累
6
当前企业面临的管理挑战
从战略到战术(执行力)vs 从战术到战略
竞争力 (复制 )
竞争力
问题 “制造-销售” vs “感知-响应”
问题
资产负债表 vs 无形资产负债表
人才和能
文档评论(0)