加拿大烟叶生产.pptVIP

加拿大现代农业科研与生产简况(以烤烟生产为例) 汇报内容 烟草科研 烤烟生产 几点体会 Delhi烟草站科研情况 Delhi 宁静的Delhi Delhi烟草试验站 原加拿大农业部，2001年受吸烟与健康影响，农业部撤消了这个研究站。 此后，加拿大四大烟草公司与烟农协会组成委员会，年出资200万加元成立研究基金，支撑当前Delhi烟草试验站的有关研究。 当前的主要研究：育种、栽培、植保三个领域，正式科研及技术人员９人，骋请多名季节工。 该站类似于我国一个独立的研究所。 组织结构 站长(Team leader) 站长受骋于四大烟草公司与烟农协会组成的委员会，有独立的人事、财经等管理权力。 负责全面工作，包括聘用各组研究人员、技术员和季节工等； 组织项目申请，执行项目监督，直接管理各雇员的待遇分配。 一个复合型的烟草科技人才，对烟草品种、栽培、植保、烘烤及烟草政策都有深入的了解。 科研员（Scientists） 提出研究课题，并完成申请材料。 撰写课题执行方案和年度课题详细实施方案，并指导，督促技术完成。 整理课题获得材料，分析项目资料，撰写课题年度报告及课题结题报告 。 发表研究论文，向烟农、烟草公司及其它出资人提供技术咨讯服务。 协调课题组成员开展工作，农忙时亲自参与各项课题执行工作。 技术员（Technician） 受本组科研员指导，根据科研员制定的详细试验方案，完成项目各项工作。 工作过程中，技术员不得改变试验执行方案，有变化必须得到科研员同意。 完成站长安排的其它工作，得事先通知科研员。 若需要季节工，通常需事先提出用人计划，通知农场场长，由场长统一安排。 在取得试验数据，经简单处理后，交给相应科研员。 季节工 主要包括少数技术工，夏季大中学生，少数新近毕业学生以及中老年妇女等。 向农场场长负责，通常受场长安排，在完成技术员安排工作后，由场长安排其它工作。 工作以体力劳动为主，主要为技术员的助手。 主要工作包括育苗、栽烟、田间管理、采烤等。 帮助技术员做些田间记载、品种杂交和试验室部分工作。 项目管理 根据管理委员会要求及生产实际问题，各组科研员提出项目申请，由管理委员会批准后实施。 直接得到农业部及其它单位委托的项目。 项目得到后，站长下达给各组科研员，由各组科研员完成项目详细试验方案，然后由技术员具体执行； 技术员取得数据交给科研员，由科研员完成项目报告，再上交站长。 项目经费只用于项目支出，包括小型仪器、科研耗材、临时工工资等，不包括科研员及技术员的薪水。 工作过程 所有人员上午8：00上班，下午4:00下班，工作8小时。 上午10:00和下午3:00有15分钟的咖啡时间，中午12:00有30分钟左右的就餐时间。 在烟叶采收日，通常为7：00上班，下午3：00下班。 烤烟移栽和采收时，大部分工作由同一批季节工完成。 移栽及采收时间由农场统一安排，技术员亲自操作和协调各项工作。 加拿大烤烟生产情况 烟草市场 加拿大烟民总数２００３年约740万，吸烟率为23.8% ,目前１８％左右。 平均吸烟率、烟草消费量总体上以每年1%～1.5%的速度减少。 加拿大联邦政府计划2030年全国彻底淘汰烟草。 联邦政府将卷烟消费税现已增加到1.54加元/25支。 各省卷烟税率也不断增加，有的高达到4.00加元/25支，最低1.12加元/25支； 烤烟产量、配额及品种 2006年的烤烟产量为４９.９万担，比2005年７６.8万担减少了35%。 该协议等同于可种植配额的20.42%，协议目标价格为每磅2.3-2.7美元（折合人民币２０００－２４００元/担），高于2005年每磅2.21美元（１９６０元/担）的价格。 以优质品种ＣＴ１５７为主，占全国烤烟种植面积的７０％。 在有ＰＶＹ发病史的地区，ＮＣ１００也有一定面积。 岗前培训 种烟都必须通过岗前培训，获得种烟许可证。 田间工作人员上岗前必须通过农药安全培训。 试验室工作人员上岗前必须通过WHMIS 安全培训.（即： WHMIS： Workspace Hazardous Materials Information System) 外国访问学者也不例外并获得通过。 育苗1 漂浮育苗 （Float trays)（50%左右） 育苗2 粪床育苗（Muck beds)(35%左右） 育苗3 旱床育苗（Dry trays)(15左右） 育苗4 所有育苗均为温室大棚育苗。 大棚薄膜均为双层。 漂浮育苗1 苗床生长时间7周左右。 播种量1粒/孔。 水深5cm左右。 种子萌发时，施N量100-200PPM，NPK比例为20：8：20。 N肥中不含尿素，硝态氮含量60%以上。 漂浮育苗2 剪叶是控制烟苗生长，促进烟苗迅速整齐的