酒店联盟平台营销模式分析153231730.pptxVIP

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酒店联盟平台营销模式分析;目录;中国酒店业发展分析;中国酒店行业规模及运营情况;中国酒店行业旺淡季空房房价预估;中国酒店行业销售渠道;酒店行业销售渠道价值;2012年全国八大类型酒店渠道结构占比;国际高星级集团营销份额;国际低星级集团营销份额;国内高星级酒店营销份额;国内中档酒店营销份额;国内低星级酒店营销份额;国内经济型连锁营销份额;国内会议度假酒店营销份额;国内酒店式公寓营销份额;2012年酒店新型预订模式的行业渗透率;新型模式对酒店行业的意义;小结;国内在线旅游行业分析;;2013年中国在线旅游市场交易规模2204.6亿元;2013年中国在线酒店市场份额;未来5年中国在线酒店市场份额;2013年中国在线酒店市场份额;国内在线旅游行业发展情况;主要在线服务提供商对比分析——收入比较;携程的收入结构最为理想,多元均衡化收入,主要是机票、酒店、代办旅行; 途牛的收入依赖于组团旅行,一方面说明途牛地面销售团队渠道建设好,但另一方面则是业务结构太过单一,风险大; 艺龙的收入结构极其不均衡,太过依赖于酒店预订业务,结构单一,风险大,甚至从2011年开始,酒店业务占比一直在增加,而机票业务却在大幅度萎缩,也是收入增长较慢的原因。;主要在线服务提供商对比分析——成本构成;主要在线服务提供商对比分析——盈利状况;2013年在线旅游预订市场品牌格局;小结;国内出游消费者现状;半年时间,6690万人在网上订酒店;用户年龄分布;用户职业属性;国内出游消费者分类;四类人群收入特征和代际特征;用户出游次数;用户消费水平;用户预订酒店行为;用户预订酒店行为;用户旅游网站喜好;小结;分时度假与产权酒店运营分析;分时度假与产权酒店的本质;分时度假与产权酒店的特点;参与主体情况;国际分时度假发展历程;全球著名分时度假交换系统;国内分时度假发展历程;国内案例分析---三亚湾红树林度假酒店;国内案例分析---三亚湾红树林度假酒店;国内案例分析---三亚湾红树林度假酒店;国内案例分析---三亚湾红树林度假酒店;分时度假在国内的困境——分时度假基础尚不成熟;国内分时度假如何建立交换网络;营销模式;营销模式分析;准备期营销策略——启动平台计划;发展初期营销策略——酒店联盟套餐服务;酒店联盟套卡实现先付费后使用的模式,可在有效时间、次数内预订并入住酒店联盟内的各个酒店;发展初期营销策略——酒店联盟套餐服务;发展初期营销策略——酒店联盟特色服务;发展中期营销策略——UGC增值化内容;发展后期营销策略——平台合作;招商模式;技术优势;资源优势;

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