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雅 迪 终 端 导 购 应 对 大 全
广告很重要,促销也很重要。但是,和广告,促销同样重要的就是导
购员的终端应对能力。广告,不可能人人都看到;促销,不可能天天搞。
不管你是老板还是导购员,你可能没有意识到:不管你我做多大的广
告、搞多少促销,你的店里其实每天都在少卖车!而这一切都源于导购
员采用了不合理的沟通方式和习以为常的销售技巧。同样的场景,不
一样的导购语言,销售结果是不一样的。“这个最少值五元”,要比“这
个售价为五元”效果好得多。实际上,导购员的终端应对能力就是把
语言销售出去的能力!
我在长达三年的雅迪终端培训中,收集了大量的问题反馈。这些问题
都是专卖店里每天遇到的,并且是很多导购员非常困惑的问题。这些
终端导购的根本问题不解决,广告和促销的效益就永远不可能最大
化,专卖店每天都会在不知不觉中少卖车,一年下来又要少卖多少车,
你想过吗?
为了巩固雅迪销量的摩天大厦的基础,我将针对这些基础问题逐一设
置销售情景、错误应答、导购策略、语言模板等内容。我相信只要导
购员用心学习这些内容并灵活运用,就一定可以给专卖店的销售业绩
带来巨大变化!
重要:(目录使用方法:按Ctrl 并单击鼠标即可打开相对应内容)
情景目录:
销售情景 1: 能不能便宜点?3
销售情景 2 :我今天不买,过两天再买4
销售情景 3 :我先去转转看再说4
销售情景 4 :你不要讲那么多,你就说最低多少钱能卖吧5
销售情景 5:今天不买,等过两天你们搞 698 活动再买6
销售情景 6 :价格已经到底线了,但顾客还是狠命杀价8
销售情景 7 :导购建议顾客骑试,可顾客就是不采纳10
销售情景 8:导购热情接近顾客,顾客却冷冷地回答:我随便看看11
销售情景 9 :顾客很喜欢,可陪伴者说:我觉得一般,再到别处去转转12
销售情景 10:顾客担心特价车有问题,购买时犹豫不决13
销售情景 11:我回家跟老公商量一下,考虑好后再说吧 14
销售情景 12:你们卖车时都说得很好,哪个卖瓜的不说自己的瓜甜呢16
销售情景 13:营业高峰时段,因导购招呼不周,导致顾客产生抱怨甚至流失18
销售情景 14:顾客看中了某款车型,但是被其他逛店的顾客顺口否决了19
销售情景 15:顾客对要给朋友买的车很满意,却要等把朋友带来再决定20
销售情景 16:顾客了解了几辆车后,什么都不说转身就走21
销售情景 17:导购刚讲完一款车,顾客什么都不说就转身离开23
销售情景 18:顾客试骑后几辆车以后,仍对车不满意24
销售情景 19:这样吧,我再转几家看看再说。25
销售情景 20 :顾客对车子既感兴趣也很满意,但就是下不了决心成交27
销售情景 21 :这款车的样式我还是蛮喜欢的,但是电池太小了28
销售情景 22 :你们的款型大多都是简易款的,没有适合我的29
销售情景 23 :你们的款型太少了,感觉没有什么可买的30
销售情景 24 :我发现你们家的新款车型上市太慢了30
销售情景 25 :你们的车没有小鸟的车漂亮,配置也没有他们多,但价格还比他们贵32
销售情景 26 :雅迪还是品牌呢?做工这么粗糙34
销售情景 27 :如果这车买回家没有你们讲得那么远怎么办?35
销售情景 28 :雅迪是品牌?在我们这里,“绿源”才是老大呢36
销售情景 29 :本是新款,由于款型类似,被顾客误认为是旧款37
销售情景 30:你们这款车型除了这几种颜色还有没有其他颜色了?38
销售情景 31:你们的车刚上市都说不打折,到后来打得却一个比一个还要低39
销售情景 32 :前面有家店他们的车型几乎跟你们的一模一样,但他们的价格比你们便宜几
百块钱 40
销售情景 33:我也是你们的老顾客了,怎么和新顾客一样一点优惠都没有41
销售情景 34:这车多少钱?42
销售情景 35:无法证明是质量问题,但顾客却要求退换,不解决不离店43
销售情景 36:顾客在准备付款时突然又反悔了45
销售情景 37:我好象听朋友说过,雅迪质量不怎么样46
销售情景 38:顾客看中某一款车,却只剩一辆,顾客不想买了47
销售情景 1: 能不能便宜点?
错误应对:
1、价格好商量……
2 、对不起,雅迪是品牌,不还价
问题分析:
顾客买车时都会想要便宜点,这是顾客的一个正常的消费心理,并不
是决定他买不买的主要问题。导购员在接待顾客的时候,会面对顾客
成百上千的问题,但这些问题归纳分类后其实只有两种问题:真问题
和假问题。我们的很多导购员并不知道顾客的问题中大多数都是假问
题。顾客问“能不能便宜点”就是一个典型的假问题,“能不能便宜
点”只是所有消费者的一个习惯用语
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