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重庆丰容地产有限公司 工程施工管理细则 第一条 目的 为规范施工单位的施工行为，加强施工现场的施工管理，保证现场各项工作顺利、有序的开展，规范建设单位对施工单位的管理行为，特制定本细则。 第二条 总则 本细则适用于建设单位及监理单位对总承包单位的管理，建设单位、监理单位、总承包单位对分包单位的管理参照本细则执行。 总承包单位对分包单位的违规处罚须书面报请监理单位、建设单位批准后，由监理单位或建设单位以书面形式通知分包单位。 对发现的违规行为，建设单位、监理单位应以书面的形式进行处罚并要求限期整改。对每发现的一次违规行为的处罚只执行一次，不得重复处罚，但建设单位、监理单位针对该违规行为要求了限期整改的，若到期后未整改或整改未通过验收，建设单位、监理单位可针对该违规行为进行加倍处罚。 本细则涉及的所有罚金（包括总包单位及分包单位）均由建设单位在任意阶段付款中扣除，严禁使用现金。 总包单位及分包单位因其违规行为被处罚，但并不免除以下责任： ① 不免除其承包合同约定及政府法规规定其应尽的履行承包合同的义务和须承担的责任； ② 不免除政府对其作出的任何处罚； ③ 不免除因其违规行为对发包人、物业拥有人及物业使用人造成损失的赔偿责任； ④ 不影响总包单位与分包单位之间按承包合同约定及工程常规所拥有的相互索赔权利。 本细则中所有的罚款货币单位均为人民币。 第三条 细则 （一） 承包人管理员 擅自更换项目经理，每人次罚款20000元，擅自跟换技术负责人，每人次罚款10000元；经建设单位批准更换项目经理及技术负责人，可以免除处罚； 须持证上岗而无证者，每人次罚款2000元；在职不在岗者，每人次罚款2000元； 不按发包人要求更换不合格人员者，每人次罚款5000元，逾期可追加处罚，每延迟一天500元。 （二） 施工准备及总平 1、施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手架、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格按照建设单位及监理单位批准的最新现场总平面图中位置布置，不按照规定的位置布置，不按监理限定的期限进行整改，以每处为单位，每处罚款500—2000元，并按监理通知限定的期限，每拖延一天整改，罚款500元，罚款总额累加。 2、建筑垃圾不按照现场总平面图布置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满不外运的，每发现一次，罚款500—2000元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款500元，罚款总额累加。 3、废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放，不按时外运或废旧材料堆放场已满不外运的，每发现一次，罚款500—2000元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款500元，罚款总额累加。 （三） 材料管理 1、按要求必须送样的物资，未按要求送样的，每次罚款500—1000元； 2、所有物资进场前须向监理提交计划，并报相关质保资料证明，材料进场提前2小时通过监理，进场不及时通知监理检验、不及时送检（进场3天内）或由此影响正常施工使用的，除按合同承担相应的责任外罚款500—2000元； 3、物资经检验不合格的，不及时退场（要求时间内）、退场时未通知监理见证的，以每拖延一次罚款500—2000元。对于物资进场不予以严格把关的、物资来源不明的、资料与实物不符的，假冒伪劣产品的，对于明知不合格或未经检验的物资使用的，按该批物资价值的双倍罚款；送检的实验报告，最迟在检测部门发出的第二天17:00前报监理，每拖延一天罚款500元； 4、物资三证不全、未经送检或报审验收就擅自使用的，每次罚款1000—3000元，并无条件拆卸并退场，每拖延一天整改罚款500元，罚款总额累加。 （四） 现场安全文明施工 现场内的污水排放，包括基坑、地下室及施工现场地表面、厕所、沉淀池（化粪池）等，不及时清理排放，没发现一次，罚款500—1000元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款500元，罚款总额累加。 按照有关规定，现场临时用电配电箱不符合要求，如：无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位，罚款200—500元，按监理通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，罚款200元，罚款总额累加。 施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运，以每层或每10平方米为单位，每发现一次，罚款200—500元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 施工现场的临时施工用电方案须经监理批准后，方可施工。现场内的临时施工线路敷设，必须使用合格的电力电缆埋地敷设，架空或挂墙须按规范敷设，接入设备或配电箱的电线电缆要规整，否则按照电缆数或不规整处，罚款200—500元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处，罚款200元，罚款