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风险管理串讲资料
第一章 风险管理导论
一、名词解释
1. 风险:指在给定的客观情形下,在特定的期间内,那些可能发生的结果之间的差异程度。
2. 风险管理:是经济单位通过对风险的识别和衡量,采用合理的经济和技术手段对风险加以处理,以最小的成本获得最大安全保障的一种管理行为。
3. 静态风险:指由于自然力的不规则作用,或者由于人们的错误或不当行为而招致的风险。
4. 纯粹风险:指那些只有损失机会而没有获利可能的风险,纯粹风险的风险事故发生,必定对当事人造成损失。
5. 投机风险:指那些既有损失可能也有获利机会的风险。
6. 责任风险:指由于社会个体(经济单位)的侵权行为造成他人财产损失或人身伤亡,依照法律负有经济赔偿责任,以及无法履行合同致使对方受损而应负的合同责任,所形成的风险。
1 风险:是指在给定的客观情形下,在特定的期间内,那些可能发生的结果之间差异程度。
2 风险管理:是经济单位通过对风险的识别和衡量,采用合理的经济和技术手段对风险加以处理,以最小的成本获得最大安全保障的一种管理行为
3 静态风险:指由于自然力的不规则作用,或者由于人们的错误或不当作为而招致的风险。
4 纯粹风险:是指那些只有损失机会而没有获利可能的风险,纯粹风险的风险事故发生,必定对当事人造成损失。
5 投机风险:指那些既有损失可能也有获利机会的风险
6 责任风险:指由于社会个体 经济单位 的侵权行为造成行为财产损失或人身伤亡,依照法律负有经济赔偿责任,以及无法履行合同致使双方受损而应负的合同责任,所形成的风险。
二、试述风险因素、风险事故、损失及其相互关系
风险因素是指促使或引起风险事故发生的条件,以及风险事故发生时,致使损失增加、扩大的条件。
风险事故又称风险事件,是指引起损失的直接或外在的原因,它是使风险造成损失的可能性转化为现实性的媒介,也就是说风险是通过风险事故的发生来导致损失的。
损失是指非故意、非计划、非预期、的经济价值减少的事实。
风险因素、风险事故、损失三者之间的关系是,风险因素引起风险事故,风险事故导致损失。
风险因素是指促使或引起事故发生的条件,以及风险事故发生时,致使扣件增加,扩大的条件。
风险事故又称风险事件,是指引起损失的直接或外在的原因,它是使风险造成损失的可能性转化为现实性的媒介,也就是说风险通过风险事故的发生来导致损失的。
损失是指非故意,非计划,非预期的经济价值减少的事实。
风险因素,风险事故,损失,三间之间的关系是 风险因素引起风险事故,风险事故导致损失。
三、试述风险的代价
风险的代价包括风险事故的代价、风险因素的代价、处理风险的费用。
1. 风险事故的代价是指风险发生所带来的直接或间接的损失。
2. 风险因素的代价是指一种为防范风险而付出的无形代价。
A)风险因素所导致的社会生产力和社会个体福利水平的下降。
B)风险因素所导致的社会资源分配的失衡。
3. 处理风险的费用,意识到自己面临的风险,经济单位就会采取各种措施,于是费用便产生。
风险的代价包括风险事故的代价,风险因素的代价,处理风险的费用
1 风险事故的代价是指风险发生所带来的直接或间接的损失
2 风险因素的代价是指一种为防范风险而付出的无形代价
风险因素所导致的社会生产力和社会个体福利水平的下降
风险因素所导致的社会资源失衡
3 处理风险的费用 意识到自己面临的风险,经济单位就会采取各种措施,于是费用便产生
四、试述风险管理的作用
1. 对企业的贡献
A)风险管理有利于维持企业生产经营的稳定。
B)风险管理有利于提高企业经济效益。
a)直接贡献:降低费用
b)间接贡献:对于提高企业经济效益具有间接贡献
i. 有效的风险管理会使企业上下获得安全感,并增强扩展业务的信心。
ii. 风险管理有助于增加领导层经营管理决策的正确性。
iii. 在决策从事某种业务时,如果能对其纯粹风险进行正确的处理,那么其业务经营会变得更为明智与有效。
1 对企业的贡献
风险管理有利于维持企业生产经营的稳定
风险管理有利于提高企业经济效益
直接贡献 降降费用
间接贡献 对于提高企业经济具有间接贡献
有效的风险管理会使企业上下获得安全感 并增强扩展业务的信心
风险管理有助于增加领导层经营管理决策的正确性
在决策从事某种业务时,如果能对其纯粹风险进行正确的处理,那么其业务经营会变得更为明智与有效。
第二章 风险管理计划
一、试述风险管理的总目标:以最小的风险管理成本获得最大的安全保障。
一 试述风险管理的总目标: 以最小的风险管理成本获得最大的安全保障
二、试述风险管理的损前目标和损后目标
(一)损前目标是指风险事故发生之前,风险管理应该达到的目标,它可以分为:
1. 经济目标:风险管理必须经
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