职业生涯规划与人生发展培训课件(PPT 92页).pptVIP

6-1、对准差距--思想观念差距 高级管理人员 观念 人际 技术 中层管理人员 观念 人际 技术 基层管理人员 观念 人际 技术 各阶层管理人员有效管理所必须的技能 资料来源：James A. F. Stoner, Management, New Jersey, Englewood Cliffs, 6th. ed., 1995, P. 19. 带领团队不容易，人际沟通需要有策略有手段。尤其是在一群狡猾的贼中，能做为一个领导，更需高超驾御和平衡手段。 在二当家的企图拉起一帮人马单独出击的时候，因为贼王和团队中的女人也好，秘书也好，关系过于密切，影响队伍安定团结的时候，贼王才用了恩威并用，收买和打压并用的计策。 在电影中，贼王一共四次出手，让我们见到了领导的专业技术水平。从空手拨鸡蛋，从火车顶上大义救王薄，从火车过隧道拿下傻根的钱，到最后的决斗的胜出，可以看到贼王作为一个领导，具有不但高超简直完美的专业素质。这也是能成为让队伍心服口服的最重要的条件。  案例：高层管理者的素质 -----《天下无贼》 团队要做大多强，就一定要广泛发现人才、引进人才。贼王发现王薄是个可用之才，才晓之以理，动之以情，才有了“21世纪什么最值钱，人才”的感叹，才有了“我本将心比明月，奈何明月照沟渠”的感慨。曹操有“周公吐脯，天下归心”，“青青子矜，幽幽我心”的对人才的无限渴望的表白，正是和贼王有相同的心理。 6-1、对准差距--知识的差距 文凭的保质期 文凭只有出厂期 没有保质期 延长文凭的唯一办法： 技能知识更新！！ 6-1、对准差距--素质差距 心理差距 美国人类行为学家丹尼斯·维特利博士根据自己多年的研究，认为成就大业者应具备十种心理素质。 智力差距 情绪智力指了解自己的情绪，接受、调整自己的情绪，理解别人的情绪、接纳别人情绪的能力。 能力差距 操作能力、讲演能力、身体适应能力、沟通能力、英语口语能力、使用计算机、互联网、倾听能力等 ①现实的自我觉察：觉察到周围事物的细微变化，觉察到由于遗传和环境给自己造成的缺陷，觉察到大量对自己有益的事物，觉察到自己的潜力，觉察到为实现目标应付出的时间和努力。 ②现实的自我尊重：我愿意成为我自己，而不愿意是历史上任何时代的人，自我接受，心甘情愿地成为自己。 ③现实的自我控制：成功者的自我控制是主动的；自我控制意味着有个人选择的自由和掌握自己的命运；坚定地坐在驾驶员的位置上，控制着自己的思想、日常工作、目标和生命。 ④现实的自我动机：具有奔向他们所制定目标的能力；有扮演他们想去扮演的角色的能力。 ⑤现实的自我期望：所谓的“运气”是准备和觉察的结合；现实的自我期望使他们作好了迎接机会的准备；成功者总是把问题看做向能力和决心挑战的机会。 十种心理素质 3）目标成功体系 3、成功标准内容 外职业生涯成功 职务 金钱 内职业生涯成功 如何检验心理素质提高 如何体现能力上的成功 如何检验学新知识的水平 职业与家庭 成 功 标 准 外职业生涯目标 工作内容目标 职务目标 工作环境目标 经济收入目标 工作地点 3、职业生涯目标 职业生涯目标 内职业生涯目标 知识 观念 经验 能力 感受 4、工作能力目标 工作能力目标 职业生涯发展着眼点可以分为三项： 在现有的职务上是否能将工作做得更好 现有职务的职责、权力是否能进一步扩大 职务晋升 J·F·拉包雷四段论（J·F·Labarey,1992法国人） “在职业生涯规划中，把目标定在本职范围内发展职业生涯与职务晋升具有同等重要的意义”。他认为个人在既定的职位上发展会经历以下四个阶段： 学习 阶段 进步 阶段 掌握 阶段 例行程序 阶段 主要内容 一、职业生涯与人生发展的认识 二、作为社会人必须正视职业与人生 三、把握职业生涯和人生的目标 四、职业生涯规划的新观点 五、有效的职业生涯规划 六、实施职业生涯规划 七、职业生涯规划中企业与个人的互动 职业生涯的每一次质跃发展都是以 学习新知识、建立新观念为前提条件的 职业生涯新观点 准备很重要，机遇总是垂青有准备者 生生之谓易----《易经》的根本精神 职业生涯新观点--1 成功的人和不成功的人就差一点点 成功的人可以无数次修改方法 但绝不轻易放弃目标 不成功的人总修改目标 就是不改方法 失败一定有原因 成功一定有方法 所以不断修改方法 因为必须达成目标 重要的不是你现在所处的位置 而是你迈出下一步的方向 职业生涯新观点--2 什么时候你的工作热情和努力程度不为你的工资、待遇以及同事、老板对你的议论、评价所减低时，从这个时候起，你就开始为自己打工了。 大卫-安德森：23年前，吉姆-慕非就为铁路而不是薪水而工作 --------平凡与卓越差距往往不是工作本身而是方向 只要进步 总有空间 职业生涯新观点--3