南都公益基金会理事会换届暨二届一次会议.PDFVIP

南都公益基金会理事会换届暨二届一次会议 2011年上半年工作及下半年计划报告 南都公益基金会秘书处 2011 年6月30 日 北京 内容 ¶ 宏观性项目 ¶ 银杏伙伴成长计划 ¶传播工作报告 ¶财务管理工作报告 1 宏观性项目 项目 角色/合作 意义与产生的影响 下半年工作 非公募基金会发展 为13家主办机构 论坛注册：实体化，可持续、能传承，更 年会；研究报 论坛（第三届） 之一 好地发挥论坛的作用 告；考察黄河 资助 四个工作小组：论坛在往年年会和报告的 善谷 基础上，开展了更多的工作 联合对日赈灾行动：11家基金会捐赠142万 （南都15万） 非公募基金会领导 与社会组织促进 苏州，培训了110多家非公募基金会领导人 总结、提升； 人培训（第二届） 会合作 ，加强其能力建设。 针对性、专题 资助 需求很大 性 BC社会企业家技能 与英国文化协会 天津、南京、长沙、昆明、西安举办5期培 评审 培训(第三次） 、增爱基金会等 训班培训250名学员 。南都主要资助社会企 合作 业突破瓶颈的项目 设立并资助奖项 公益项目交流展示会 与NPI合作 促进企业、基金会、政府与草根NGO 资源 跟进了解合作 （第二届） 资助 对接。3月于深圳举行，160多家机构参加 达成情况； 特点：形成合作意向多；论坛沙龙多；参 总结经验；筹 与公众多；政府重视 备明年会议 有望成为公益品牌 2 宏观性项目 项目 角色/合作 意义与产生的影响 下半年工作 中华慈善百人论坛 与华民慈善基金会 论坛旨在搭建全球华人慈善界自由讨论平 第四次会议： 联合资助 台，分享慈善经验、促进中华慈善的改革 基金会的税收 与创新。5月以 “透明度与公信力”为主 制度 题召开了第三次会议，形成 “无锡共识”