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东尚三期
2008年度传播大纲
R
尚美佳尚美佳 中国中国
尚美佳尚美佳 中国中国
2007年年12月月18 日日
年年 月月 日日
目录:
1.2008推广目标1.2008推广目标
1.20081.2008推广目标推广目标
2.市场基本研判2.市场基本研判
2.2.市场基本研判市场基本研判
3.年度推广大纲3.年度推广大纲
3.3.年度推广大纲年度推广大纲
4.年度公关大事记4.年度公关大事记
4.4.年度公关大事记年度公关大事记
5.年度媒体安排5.年度媒体安排
5.5.年度媒体安排年度媒体安排
PART 1 2008推广目标
在2007年的推广暂告一个段落之后
我们面临着在2008年如何推陈出新,继续领跑城东?
1.东尚的优势资源
东尚
公园资源 空间优势 配套优势
城市配套 科技配套
2.东尚的剩余资源
优势:依托大社区
时
产品分析
尚
劣势:舒适性差
小
户
房源盘点:
东 认购71套,剩余700余套
尚
三 优势:景观核心
期 园 产品分析
墅
大
宅
劣势:总价过高
房源盘点:
剩余约94套
3.东尚的08年任务
2008推广三大核心任务
如何利用资源 如何实现清盘 如何提升品牌
企业层面 如何建立品牌
客户层面 东尚 资源层面
陕北开拓计划 如何利用公园资源
销售层面
如何把握推售节奏
PART 2 市场基本研判
宏观调控 市场供应
1.70/90政策发力
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