某道路隧道排水照明工程成本计划概述(DOCX 33页).docxVIP

某道路隧道排水照明工程成本计划概述(DOCX 33页).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某道路隧道排水照明工程成本计划概述(DOCX 33页)

鞍山市自由东街道路、隧道、排水照明工程成本计划 项目名称:鞍山市自由东街道路、隧道、排水照明工程项目 工程编号:市16014 编 制 人:孙国全 编制单位:隧道项目部 编制日期:二0一七年九月十五日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc464813103 1、编制说明 PAGEREF _Toc464813103 \h 1 HYPERLINK \l _Toc464813104 1.1编制范围: PAGEREF _Toc464813104 \h 1 HYPERLINK \l _Toc464813105 1.2编制依据: PAGEREF _Toc464813105 \h 1 HYPERLINK \l _Toc464813106 1.3调整原则 PAGEREF _Toc464813106 \h 1 HYPERLINK \l _Toc464813107 2、合同具体工程范围、合同价款、主要条款等说明 PAGEREF _Toc464813107 \h 2 HYPERLINK \l _Toc464813108 2.1合同具体工程范围(见附件施工合同) PAGEREF _Toc464813108 \h 2 HYPERLINK \l _Toc464813109 2.2合同价款(见附件施工合同) PAGEREF _Toc464813109 \h 2 HYPERLINK \l _Toc464813110 2.3主要条款(见附件施工合同) PAGEREF _Toc464813110 \h 2 HYPERLINK \l _Toc464813111 3、项目成本策划总体思路 PAGEREF _Toc464813111 \h 2 HYPERLINK \l _Toc464813112 3.1项目成本策划总体思路 PAGEREF _Toc464813112 \h 2 HYPERLINK \l _Toc464813113 4、项目预计总成本构成 PAGEREF _Toc464813113 \h 3 HYPERLINK \l _Toc464813114 5、成本风险预测及采取的保障措施 PAGEREF _Toc464813114 \h 3 HYPERLINK \l _Toc464813115 5.1成本风险预测 PAGEREF _Toc464813115 \h 4 HYPERLINK \l _Toc464813116 5.2保障措施 PAGEREF _Toc464813116 \h 5 HYPERLINK \l _Toc464813117 6、项目目标成本的审查、考核及相关管理办法 PAGEREF _Toc464813117 \h 6 1、编制说明 1.1编制范围: 本工程为鞍山市自由东街道路、隧道、排水照明工程。 1.2编制依据: 1.2.1工程数量:按照施工图纸工程数量。 1.2.2材料价格:按照材料部所提供市场价。 1.2.3人工及机械费用:依据本工程施工组织设计、施工现场实际情况以及类似工程的施工经验编制。 1.2.4项目管理费的核定:按照项目管理费用的组成内容,由公司各部门按照项目部实际情况共同核定。 1.2.5其它费按照本工程实际情况计入2、合同具体工程范围、合同价款、主要条款等说明 2.1合同具体工程范围 2.2合同价款 2.3主要条款 3、项目成本策划总体思路 3.1项目成本策划总体思路 根据公司下达成本计划,判定项目实际施工的成本目标,执行成本管理程序,对成本形式的每项经营活动进行监督和调整,使成本始终控制在预算成本范围内。及时发现成本偏差,随即分析原因,采取措施预以纠正,达到预期的降低成本目的。根据对本项目的实地考察以及目前的人、材、机的市场价格,项目部确定通过一系列的项目管理,使现场在施工过程中能够最大合理化进行施工,降低成本。 3.1.1对材料费、人工费、机械费用控制: 材料:根据图纸重新核算工程量,按照实算的工程量向材料部报材料总计划,将总计划进行分解到每月,提前20天上报月材料计划,并根据现场实际施工情况,随时进行调整,做到及时反应现场供求关系。在材料使用过程中,设专人管理,严格按照工程量,采取限额领料的形式,建立起一套从计划→采购→使用的管理制度,减少材料在各个环节的耗损因素,做好成本的事前控制。 人工:进行市场调查,根据同行业中其他施工单位人工单价来确定本项目的人工单价,拟采用多个人工队伍进行报价,报价方式按照项目部的规定来进行综合单价报价,即所包含各项工序、税费、安全文明等全部费用,并考察各施工队伍的综合施工能力以及垫付能力,来最终确认人工施工队伍。 机械:施工机械多数通过租赁的方式获得。施工机械使用费主要由台班数量和台班单

您可能关注的文档

文档评论(0)

tangtianxu1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档