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前言
战略规划 制度规划
组织规划 费用规划
人员规划
培训大纲
战略规划
组织规划
制度规划
人员规划
费用规划
战略规划 – 公司目标
战略规划是其他各种规划的总括
做好战略规划的前提是了解公司未来
五年的发展目标,以及每年需要达到
的年度目标。
战略规划 – 公司的BSC四维度
财务方面
销售收入 / 销售毛利率
新产品销售比重 / 费用占比
内部业务
客户方面
销售计划准确率
制造成本下降率
新产品开发周期
市场份额
产品质量合格率
新市场开拓
客户投诉率
VIP维持率
革新与学习
变革项目进展 / 骨干员工维持
培训项目开展 / 员工满意度
培训大纲
战略规划
组织规划
制度规划
人员规划
费用规划
组织规划
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核心要素 2. 组织编制图设计
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