IE中的neck导出TT改善培训课件(ppt 43页).pptVIP

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IE中的neck导出TT改善培训课件(ppt 43页)

生产性分析实习 Neck的对应 Neck的运营 战略性Neck运营方案 Summary;;1. 生产性分析实习;1. 生产性分析实习;2. Neck的定义;2. Neck的定义;2. Neck的定义;2. Neck的定义;2. Neck的定义;3. Neck的运营;3. Neck的运营;3. Neck的运营;3. Neck的运营;4. 战略性Neck运营方案;;;;;;;5. Summary;2.1 LOB分析 2.2 Tact Time状态及散布确认 2.3 Machine Cycle Chart制作 2.4 改善Idea导出及施行 2.5 改善后MCC制作 2.6 改善LOB制作 2.7 Tact Time Data再点检;Tact Time;优先改善 对象;(1) LOB分析;(1) LOB分析;Unit Type别T/T测定;(2) Tact Time状态及散布确认- ①;(2) Tact Time状态及散布确认- ②;? 制作阶段;;Step 1. 确认分析对象Unit的1 Cycle动作 (区分详细动作 动作之间关系确认);(3) Machine Cycle Chart制作;Step 3. 考虑动作之间的关系,用MCC制作详细动作所需时间图示 (柱形图, 线形图) ;Step 3.考虑动作之间的关系,用MCC制作详细动作所需时间图示 (柱形图, 线形图) ;Time(sec);Step 3. 动作?? ??? ???? ?? 动作 ?? 时间? MCC? ??(??, ? ??);Time(sec); 通过“ECRS”, “Recipe Parameter Analysis”导出(施行)改善Idea ;Time(sec);(6) 改善LOB制作;(7) Tact Time Data再验证 ;MCC 分析实习

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