基建岗位晋升答辩.pptVIP

LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 园区基建部综合处主管 晋升答辩 基建处 赵凯娜 华立投资有限公司 目录 主要工作内容 工作中优点与不足 部门建议及发现问题 晋升岗位认识及工作计划 对主管素质的认识及自我分析 简述职业规划 一、主要工作内容 1、基建手续办理 包括：1#厂房竣工验收工作（避雷验收、墙体节能验收、环保验收、电气 检测、消防验收、质监验收、水电送检、规划验收、结算备案、竣工验收备案、档案移交、房产证办理等） 新园区公寓楼开工报批工作（总图报批。。。） 2#厂房变更及竣工验收工作准备 2、园区企业例会的参加记录 具体内容：跟随各园区负责人参与相关企业例会进行会议纪要整理并存档 3、其他相关综合性工作 具体内容：华立园区、鸿立园区、基建处、维修安装处当日工作及次日工作计划等早会内容汇总，及时整理迟经理安排部署内容并发送各部门负责人，为督查工作提供依据；关于新园区厂房及餐厅问题，及时与喜星对接，并陪同薛主任去喜星工厂与金部长商谈临时餐厅问题；会所相关接待工作 成绩 案例：1号厂房验收：前期验收资料及时搜集整理并递交已顺利完成大部分验收，现剩综合验收及公安验收；质监验收过程中，积极与质监站江科长沟通，及时了解江科长年假休息时间，在江科长放假的前一天完成厂房质监验收。 喜星对接方面的工作：协助薛主任顺利进行，及时回复问题，奠定了良好的工作基础 。 不足 ? 建筑专业知识方面待提高。 案例：1#、2#厂房文本重新报批事宜。重新报批的2#厂房变更后，总平图显示建筑面积应发生变化，只关注建筑平面图变更正确性，未考虑全面，规划提出问题才意识到。但庆幸因为前期1#厂房面积多报，2#厂房面积为正确面积，顺利得到报批； 认真负责并及时完成岗位工作内容； 岗位工作之外积极努力协助其它工作。 与各相关单位工作人员建立良好初印象。 二、工作中优点 优点（即，组织与提升的途径）：? 1、善于总结。?无论是日常基建工作还是?待人处事方面，经常自我总结，培养做事抓主要矛盾，分析问题思路清晰能力。案例：前期通过与韩国人的不断接触，了解了他们的工作思路，做事的过程中，灵活运用，拜托的事（比如消防竣工验收意见书），他们很着急，前期不断打电话问，后期改变思路，提前将事情进展情况不定时短信告知对方。 2、不断学习。做事先了解后实行。宽范围的接触不同层面，才能运筹帷幄。案例：图纸报规划，了解到规划条件通知书问题，先去找到这个东西，自己熟知后，设计院作图不合要求才能及时进行沟通交流。? 三、部门建议及发现问题 建议及问题?： 1、2#厂房?开工后希望基建人员能多去工地，边实地学习，边手续办理，全面了解，争取有序稳定高效进行； 2、最好聘用一个会CAD，同时懂图纸的人，一方面部门内部可以方便相互沟通学习，另一方面可以在图纸设计及手续办理涉及专业问题时，真正从公司角度做好相关审查工作； 3、企业文化标识及园区部门工作流程标识的张贴，增添企业文化气息。 设立园区企业宣传栏。内容：园区文化简介 、 园区动态发展 、 园区企业员工服务站等。满足企业员工需求。企业的要求是公司发展改善的动力，同时，时代的要求也应该是推动公司改革发展提升的主要根源。 核心技能 领导指挥力 主动沟通力 目标达成力 团队管理力 四、晋升岗位认识及工作计划 晋升岗位：园区、基建部综合处主管 岗位认识：承上做好相关辅助工作，启下做好相关分配安排工作，综合以上，最终应达到高效执行、有效预防改善、持效保障的工作目的。所谓“综合”，便是对各方面能力的一个高要求；所谓“主管”，便是担负责任的加大。既要做好涉及园区方面工作又要兼顾好基建处具体工作内容。我认为，这是我个人综合素质提升的一个平台，如何把握好其中的主次矛盾，提升个人管理能力、自律能力、指导能力、与相关部门人员积极沟通的基础下，实现部门工作的合理分配，高效运作是关键。 工作计划： 1、加强园区各方面的深层次了解。通过加强与园区负责人沟通、相关园区工作积极参与协助，走访相关企业及园区企业例会等方式实现对园区工作的 全面认识； 2、晋升主管以后，提高自我核心技能，同时，希望能够通过与部门人员的相互协作及沟通交流，互相成长，提升部门战斗力。 3、多读书，增加个人管理及相关能力的培养，多方面学习是成长的钥匙。 晋升岗位认识及工作计划 LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO