企业标准体系的建立.pdf

企业标准体系企业标准体系 的建立的建立 一、概述概述 11、建立标准体系的原则建立标准体系的原则 （（11））目的性目的性 • 理清思路 • 理顺关系 • 建立体系，指导生产、服务 • 标准化标准化是企企业技术术、生产产、经营营 工作的基础工作的基础 • 为企业的各类管理体系提供技术为企业的各类管理体系提供技术、、 管理的基础 • 运用简化、统一、协调和优化的 标准化原理标准化原理，借鉴先进管理理念借鉴先进管理理念， 依据标准规范管理依据标准规范管理 • 原则原则 有法可依 有法可依 有法必依有法必依 有章可循有章可循 执法必严执法必严 有据可查有据可查 违法必究违法必究 有错必纠有错必纠 有有洞必补补 • 标准、规范性 文件客观存在文件客观存在 • 对零散的对零散的、各各 自为政的自为政的、、不不 够协调的标准 及管理系统加及管理系统加 以整理改造以整理改造、 整合 • 以最少的标准 去覆盖最大的去覆盖最大的 范围范围，扩大标扩大标 准的适用范围 • 减少不必要的 重复或多样化重复或多样化 • 打好基础，再 上台阶上台阶 • 标准化的目的标准化的目的 是追求最佳秩是追求最佳秩 序和最大效益 （2 ）系统性 覆覆盖： • 5M——人、机、料、法、环 • 4流——人、物、信息、资金 • 全过程、全方位管理 • 全员参与全员参与 （（33 ））层次性层次性 • 不是简单的标准文件的集合是简单的标准文件的集合 规划蓝图规划蓝图  库存标准目录库存标准目录 •• 个性化的标准应在底层个性化的标准应在底层 共性的标准则上升到上共性的标准则上升到上一层层 （（起起 指导、制约作用） • 每层（子体系）都可能有标准 （（44 ））协调性协调性 • 企业标准体系内的标准企业标准体系内的标准 ——上、下层次的标准下层次的标准 —— 同层次的标准 ——技术标准、管理标准、工作标准 • 与其他管理体系 • 与国家法律与国家法律、法规及上级标准法规及上级标准 （5）科学性 借鉴先进管理模式的思想理念： • 领导作用领导作用 •• 系统管理系统管理 （（整体功能整体功能）） • 过程方法过程方法 （PDCA ） • 关键控制点（CCP ） • 合格评定 • 持续改进持续改进 22、企业标准体系企业标准体系 （1））定义定义——企业内的标准按其企业内的标准按其内在内在 联系联系形成的科学的有机整体形成的科学的有机整体。 （（33.44）） （（22））组成组成——技术标准技术标准体系为主体体系为主体，， 以管理标准体系和工作标准体系相配 套套。 （5.1a）） 企业标准体系结构 企业方针 企业标准化管理 企业适用的法律、 目标标 规定和基础标标准 法法规和规章 技术标准体系 管理标准体系 GB/T 15497—2003 GB/