目 录
一、项目概述 3
(一)、项目概况 3
(二)、工程特点 3
(三)、监理工作内容 3
二、监理工作的指导思想和监理目标 5
1、监理目标 6
2、实现监理服务目标的保证措施 6
三、拟投入本项目监理人员构成、监理人员进场计划 8
四、费用监理的工作任务与方法 9
1.工程造价控制概述 9
2.设计阶段造价控制的重要性 9
3.工程造价控制的原则 9
4.控制内容 10
5.控制要点 10
6.工程造价控制措施与方法 11
五、进度监理的工作任务与方法 16
1.进度控制的原则 16
1
2.进度控制的内容 16
六、质量监理的工作任务与方法 20
(一)、土建专业 20
(二)、电气专业 24
(三)、给排水、暖通专业 38
(四)、消防系统控制 42
(五)、装饰专业 44
七、合同管理的工作任务与方法 64
八、综合组织协调的工作任务 69
1.综合组织协调的内容 69
2.总监理工程师的综合组织协调工作 69
3.综合协调的方法和措施 69
九、监理报告(含报表)种类和目录 71
十、对本项目监理工作的建议 73
十一、项目档案及信息管理 75
十二、风险管理 77
十三、物资采购的协助管理 80
2
一、项目概述
(一)、项目概况
1工程名称:中国**大楼维修改造工程
2建设地点: 北京市
3建设规模:面积7556平方米
4工程概算:1997万元
5建设工期:2007年5月18 日--2007年10月4
6建设单位:中国**
(二)、工程特点
中国**大楼维修改造工程建设地点位于北京市**区**路**号。维修改造面积 7556
平方米。大楼总建筑面积 11921.3 平方米,地下一层,地上六层,局部七层,现大楼
建筑高度为 23 米,地上建筑面积 10321.3 平方米,地下建筑面积 1600 平方米。地下
一层为设备用房和办公及附属用房,一层至三层为办公及比赛用房,四层及六层为运
动员宿舍。中国**大楼建筑为现浇钢筋混凝土框架结构,有完整的供水、供电、供热
等设施,是集办公、比赛、运动员宿舍为一体的综合性办公楼。
(三)、监理工作内容
1.我司派驻现场人员将在正确理解业主方总体建设要求的基础上,汇同有关参建单位
配合业主方工作、积极理解、协调、完善设计文件,配合组织施工招标,落实土方
开挖、支护施工组织设计方案,尽快促成工程的顺利开工;
2.我司结合已有的对相关类似工程设计配合方面的成功案例,全面配合设计单位对设
计图纸及洽商变更的审查。并本着安全和优化的原则积极提出合理化建议,召集本
公司行业专家作为本项目的顾问保障组,全面支持业主方的各项工作;
3.针对本项目对社会效益、经济效益等多方面的特殊要求,我司专门配备了多位有丰
富相关行业经验的专家,随时解决诸如周边特色经营、环境保护、工程设计、咨询、
施工等方面的疑难点,确保工程按业主方的建设目标顺利实现;
3
4.我司贯彻“服务第一、质量第一、业主利益第一”的宗旨,可配合业主完成有关的
招
投标工作,在确保总体施工进度的前提下,选择能提出最佳实施方案的承包商入围
建设施工队伍;
5.我司将协调本项目设计文件的审核,使其在技术经济方面最大程度地满足业主使用
功能要求及国家相关技术设计规范,并能够正确指导施工作业;
6.组织项目控制系统的运作(包括施工质量、进度、投资方面的控制),保证施工分
项(如材料、设备、器件安装等)各环节的内在质量符合施工验收规范及设计图纸要
求;落实现场文明施工措施和安全施工措施的制定和执行;控制建筑垃圾 (包括粉
尘、噪音、排污等)对环境的影响;
7.积极协助业主方安排试运转、根据竣工交用验收报告,复核工程建设预期的功能效
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