国电大渡河公司双提升工作简报.PDFVIP

国电大渡河公司 双提升工作简报 （2015年第16期） “双提升”工作领导小组办公室 2015 年7 月30 日 【本期要目】 公司召开2015年年中工作会议 公司“双提升”办公室召开专题会布置下半年工作 龚电总厂送出“突围”增效益 集团公司新闻处到瀑电总厂采访调研“双提升”工作 瀑电总厂开展经济活动分析全面部署经营工作 检修公司深入开展“双提升”专项督导工作 猴子岩七项措施指导参建单位开展双提升工作 革什扎公司分析泥沙数据提升调度能力和发电效益  - 1 - 【公司要闻】 公司召开2015 年年中工作会议 7 月23-24 日，公司召开了2015 年年中工作会议，传达 学习了乔保平董事长、陈飞虎总经理在集团年中工作会上的 重要讲话精神，研学了集团公司对“四个集中管控”和落实 “两个责任”的要求，强调增收创效、保A 争先，全力以赴 确保完成年度目标任务。 会议围绕“增收创效”充分讨论、建言献策，制定了针 对性工作措施，为确保完成目标增强了信心和决心。总经理、 党委副书记涂扬举作主题讲话，总结了上半年主要经营指标 完成情况、开展的主要工作，分析内外部形势，部署了下半 年重点工作任务。 涂扬举充分肯定上半年工作情况，特别是主要经营指标 基本符合预期，公司发展保持了稳中有进、稳步向好的态势。 他表示，好的结果是全体干部职工顶住压力、主动作为、扎 实工作、共同努力所收获的成果，并代表公司党政向大家的 辛勤劳动表示衷心的感谢。 涂扬举从集团公司“保增长”目标的压力，电力行业变 革期、调整期、转折期市场和政策环境变化面临的机遇等方 面分析了公司当前发展面临的严峻复杂形势，提出了保安 - 2 - 全、抢发电、增效益、完成全年目标的工作主旋律，动员广 大干部职工统一思想、坚定信心、狠抓落实，增收创效、保 A 争先，全力以赴确保完成年度各项目标任务。 涂扬举就下半年重点工作作了安排部署。一是深刻领会 集团公司年中工作会议精神。特别是要学习吃透乔董事长、 陈飞虎总经理的重要讲话精神，认真思考、认真研讨，把握 内涵、居危思危，把思想和行动统一到集团公司的工作部署 上来，坚定不移抓好“一五五”战略有效落地，持之以恒深 化“双提升”工作，高质量完成好巡视整改任务，提升自身 管控水平，加快智慧大渡河、幸福大渡河建设，推动公司持 续健康发展。二是深入推进水电“双提升”工作。各条战线 要把扎实推进“双提升”工作与确保完成利润目标结合起来， 将“双提升”研修班的研讨成果措施化、工作目标要求具体 化，明确自身任务，落实主体责任，深入对标提升，完善体 制机制，提升管理水平，真抓实干确保“双提升”各项目标 务期必成。三是落实节支增效措施确保经营目标。认真落实 集团公司“四个集中管控”要求，打好增收创效、保A 争先 攻坚战，要紧盯指标、明确责任，重点抓好安全生产、发电 运营、利润完成、投产发电“3+1”目标、“智慧企业”建设、 依法治企、加强党建等7 方面重点工作，落实生产、基建、 财务管控、相关产业及营销为效益做“加法”的增效措施， 确保利润完成，为集团公司“保增长”做出积极贡献。 - 3 - 党委书记、副总经理何仲辉作总结讲话，要求认真贯彻 落实年中工作会议精神，锁定目标不动摇，抓好各项措施的 落实，以“保A 争先”向集团公司交上满意答卷。 何仲辉对党建和干部队伍建设工作提出了要求。一是加 强党建及工会、共青团工作。着力整改责任落实不到位、工 作开展不平衡、质量实效不明显等问题，加强对工会、共青 团工作的领导和指导，努力提高公司系统党建工作科学化水 平。二是切实落实党风廉政建设“两个责任”和两级班子成 员“一岗双责”。深入贯彻落实中央八项规定，严格执行集 团公司和公司改进作风有关措施要求，严格管控“八项费 用”，坚决遏制“四风”反弹，营造风清气正的干事创业氛 围。三是扎实开展“三严三实”专题教育。突出问题导向， 抓好结合，要与完成年度目标任务相结合，与推进“双