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预算管理培训资料(doc 74页)
预算管理
一、单项选择题
1、甲企业主营业务是玩具制造,近期销售部门提出了一个庞大的销售计划,但是通过全面预算的综合平衡后,生产部门并没有那么大的生产能力,继而继续商讨最佳方案,这体现了预算管理的( )。
A、引导、控制经济活动?
B、实现企业内部各个部门的协调?
C、作为业绩考核的标准?
D、以最有效的方式实现预定目标的功能?
【正确答案】 B
【答案解析】 预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。通过各部门预算的综合平衡,能促使各部门管理人员清楚地了解本部门在全局中的地位和作用,尽可能的做好部门之间的协调工作。
2、下列有关弹性预算的说法正确的是( )。
A、弹性预算又称静态预算?
B、弹性预算的可比性差?
C、弹性预算是为了弥补定期预算的缺陷而产生的?
D、弹性预算的适用范围宽?
【正确答案】 D
【答案解析】 固定预算,又称静态预算。所以,选项A不正确;可比性差是固定预算的缺点,所以选项B不正确;弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生的变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算,以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。该方法是为了弥补固定预算的缺陷而产生的,所以选项C不正确;弹性预算是按一系列业务量水平编制,因而扩大了预算的适用范围。所以选项D正确。
3、在编制企业预算时应采用的编制程序是( )。
A、编制上报、下达目标、审议批准、审查平衡、下达执行?
B、下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行?
C、下达目标、编制上报、审议批准、审查平衡、下达执行?
D、编制上报、下达目标、审查平衡、审议批准、下达执行?
【正确答案】 B
【答案解析】 企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。具体程序为:下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行。
4、下列关于零基预算的说法中,错误的是( )。
A、零基预算不考虑以往发生的费用项目或费用数额?
B、零基预算能够调动各方面节约费用的积极性?
C、零基预算有可能使不必要的开支合理化?
D、采用零基预算,要逐项审议预算期内各种费用的内容及开支标准是否合理?
【正确答案】 C
【答案解析】 零基预算,是指在编制费用预算时,不考虑以往会计期间发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算,所以不会存在不必要的开支,选项C不正确。
5、定期预算编制方法的缺点是( )。
A、缺乏长远打算,导致短期行为出现?
B、工作量大?
C、形成不必要的开支合理化,造成预算上的浪费?
D、可比性差?
【正确答案】 A
【答案解析】 定期预算的缺点是缺乏长远打算,导致一些短期行为的出现,所以,选项A正确。
6、下列关于企业财务管理部门职责的说法不正确的是( )。
A、具体负责企业预算的跟踪管理?
B、负责所属基层单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作?
C、监督预算的执行情况?
D、分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议?
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考核预算管理概述。对于选项B,正确的说法应该是:企业所属基层单位在企业财务管理部门的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作。
7、下列各预算中,属于不经常发生的、一次性的重要决策预算的是( )。
A、单位生产成本预算?
B、资本支出预算?
C、现金预算?
D、预计资产负债表?
【正确答案】 B
【答案解析】 专门决策预算是指不经常发生的、一次性的重要决策预算,资本支出预算属于专门决策预算。选项A属于业务预算,选项C、D属于财务预算。
8、下列说法中正确的是( )。
A、开展预算执行分析,有关部门要收集有关信息资料,根据不同情况采用一些方法,从定量的层面反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力?
B、预算审计可以采用全面审计或者抽样审计?
C、企业预算按调整前的预算执行,预算完成情况以企业年度财务会计报告为准?
D、企业正式下达执行的预算,不可以调整?
【正确答案】 B
【答案解析】 开展预算执行分析,企业管理部门及各预算单位应当充分收集有关财务、业务、市场、技术、政策、法律等方面的信息资料,根据不同情况分别采用比率分析、比较分析、因素分析、平衡分析等方法,从定量与定性两个层面充分反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力,选项A不正确;预算审计可以采用全面审计,或者抽样审计,选项B正确;企业预算按调整后的预算执行,预算完成情况以企业年度财务会计报告
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