生产方式的变革.pdf

生产方式的变 革 上海财经大学国际工商管理学院 生产方式的变革 • 大量生产方式及面临的挑战 • 生产方式变革的方法和途径 • 生产方式的创新模式 大量生产方式及面临的挑战 • 从单件生产到大量生产 • 大量生产方式的特点 • 大量生产方式的理论基础 • 大量生产方式面临的挑战 从单件生产到大量生产 • 手工业工场：工匠、个性化、低效率 • 福特制：流水装配线诞生 • 现代化大规模生产 大量生产方式的特点 • 产品标准化 • 专用的工装 • 劳动分工 • 流水线生产 • 科层式组织结构 • 集权化的管理模式 大量生产方式的理论基础 • 分工优势论 分工优势的来源： ⑴ 提高了每个人的熟练程度； ⑵ 节省了因变换工种而损失的时间； ⑶ 发明了节省劳动力的机器，使每个人 能做更多的工作。 大量生产方式的理论基础 • 规模经济 含义：单位产品成本随生产规模扩大而下降的 性质。 来源：⑴ 规模扩大，企业内部分工更细，工人 熟练程度提高； ⑵ 规模扩大，可采用高效率、大型化的 专用设备； ⑶ 规模扩大，可获得原材料采购、人才 供给、银行借款等方面的便利条件。 大量生产方式面临的挑战 • 标准化产品生产与顾客多样化需求相矛 盾； • 高度专业化的刚性化生产与快速的需求变 动相矛盾； • 生产的单调化与员工的丰富化要求相矛 盾； • 僵化的层次结构与灵敏的快速响应要求相 矛盾； • 大量生产方式无法解决质量、成本、交货 期三者之间的矛盾。 生产方式变革的方法和途径 • 产品开发方式上采用并行工程 • 在生产计划环节上采用MRP系统 • 在生产组织上采用虚拟生产方式 并行工程 • 顺序工程的流程 反馈信息 概 结 工 装 检 需求 念 构 艺 配 验 产品 分析 设 设 设 设 设 计 计 计 计 计 并行工程 • 并行工程的流程 需求分析 概念设计 分 析 结构设计 工艺设计 正式投入 装配设计 评 检验设计 估