某集团事故隐患排查治理教材(PPT 44页).pptVIP

（4）、事 故 隐 患 治理 ③能够立即治理的隐患由区队或班组长口头安排，在保证安全的前提下可立即治理。做好记录并不是所有治理的隐患都必须记录，影响生产的、需要其他工种协助的应当记录在案（区队记录即可，不必要进入矿总台账） 安 全 措 施 Click to add Title ①、事故隐患治理有安全技术措施并落实到位 对经常出现的共性的一般隐患可在制定的作业规程中编制通用安全技术措施，并贯彻学习。对区队、班组当班能够立即治理完成的隐患，安全技术措施也可以口头告知，跟岗位人员交流抽查。 ②、对治理过程危险性较大的事故隐患，须有专项安全技术措施，治理过程中现场有专人指挥，并设置警示标识；安检员现场监督。 此项要求的“专人”应当是班组长及以上具有相应专业知识、组织、协调能力的安全生产管理人员。 （4）、事 故 隐 患 治 理 （5）、监督管理 ①督办 根据不同的隐患级别指定不同级别的督办单位及责任人负责督办 对未按规定完成治理的事故隐患，由上一层级单位（部门）和人员实施督办； “规定” 指的是治理隐患的时间、内容、质量。不能按规定完成即逐级上提，班组→队组→科室→矿级→集团。 挂牌督办的重大事故隐患，治理责任单位（部门）及时记录治理情况和工作进展，并按规定上报 挂牌督办的重大事故隐患，既包括当地政府或煤矿安全监管监察部门挂牌督办的，也包括煤矿自身及上级公司挂牌督办的。重大事故隐患治理进展等情况的上报，按法律法规及当地煤矿安全监管监察部门相关规定执行。 （5）、监督管理 ②验 收 销 号 根据不同的隐患级别指定不同级别的验收单位及责任人负责验收 提级督办的事故隐患，治理完成后同样需要提级验收销号，不能再由初始确定的验收单位验收销号 分级治理、分级督办、分级验收举例: 分级治理、分级督办、分级验收 隐患级别 划分标准 治理单位及责任人 督办单位及责任人 验收单位及责任人 A 国家85号令确定的重大隐患，需上级部门协调处理的隐患 矿长XXX 上级业务部门XXX 上级安监部门XXX B 业务分管领导能够协调处理 业务分管领导XXX 矿长XXX 书记XXX C 科室能够自行安排治理 业务科室XXX 业务分管领导XXX 安全分管领导XXX D 区队能够自行治理的 区队XXX 业务科室XXX 安监部门XXX ③公示监督 每月向从业人员通报事故隐患分布、治理进展情况； 向从业人员通报事故隐患排查治理情况是《安全生产法》第三十八条对生产经营单位的法定职责。需要注重实效及结果 建立安全生产费用提取、使用制度。事故隐患排查治理工作资金有保障 矿长每月组织召开事故隐患治理会议，对一般事故隐患、重大事故隐患的治理情况进行通报，分析事故隐患产生的原因，提出加强事故隐患排查治理的措施（采取消除事故隐患出现的措施），并编制月度事故隐患统计分析报告 每年至少组织安全管理技术人员进行1次事故隐患排查治理方面的专项培训 建立日常检查制度，对事故隐患排查治理工作实施情况开展经常性检查；检查结果纳入工作绩效考核 采用信息化管理手段，实现对事故隐患排查治理记录统计、过程跟踪、逾期报警、信息上报的信息化管理 信息管理 改进完善 资金保障 专项培训 考核管理 （6）、保 障 措 施 ①、信息管理 信息化管理的手段多种多样，本标准未进行统一规定。企业可以根据自身情况灵活掌握，不一定非要有大的系统，小的局域网甚至单台计算机也可以。只要能满足对隐患的登记、分级、治理、督办、验收销号、警示即可。鼓励有条件的煤矿建立隐患排查治理信息化管理系统或在现有综合信息化系统的基础上加载事故隐患管理模块功能。 ②、改进完善 隐患排查治理会议可专门召开，也可与其他会议合并召开。对重大隐患、共性隐患、反复出现隐患、新增隐患等应当“追根溯源” ，从技术设计、规程措施、规章制度、安全投入、安全培训、劳动组织、设备设施、现场管理、操作行为等方面进行系统分析并研究制定改进措施。月度事故隐患统计分析报告应当坚持“问题导向”，对下月及今后隐患排查治理、安全生产管理工作提出针对性、可操作性的意见及建议。↓ （6）、保 障 措 施 （6）、保 障 措 施 ③、专项培训 隐患排查治理专项培训可结合实际，灵活采取集中学习、专题讲座、专题研讨等形式。培训内容包括隐患排查治理体系运行的相关内容、与本岗位相关的隐患及其预防隐患出现和消除隐患的措施等 ④、考核管理 体系运行情况的考核要有据可查，奖惩单据、工资表等有记录 强调人人参与原则：矿长分管副矿长、业务管理、岗位操作人员 强调分级管理原则：对排查出的事故隐患进行分级治理、分级督办、分级验收； 强调闭合