八个着力加强石油企业党建.docVIP

八个“着力”加强石油企业党建 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 　　【摘 要】石油企业作为国有支柱型企业，其加强和改进企业党的建设工作，对新形势下推进我国经济社会健康持续发展和不断巩固党的执政基础都具有极为重要的战略意义。国有企业党的基层组织是党在国有、集体经济中的战斗堡垒，明确了目标定位和任务要求，在企业职工中起政治核心作用。做好企业党建工作归根到底是要充分发挥企业党员的主观能动性，广泛开展“技能比武”、“销售竞赛”和“党员示范岗”、“党员责任区”等活动，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、重点攻关有党员；发动党员和入党积极分子争当“三种形象”：积极进取、严格自律的“先锋形象”、立足岗位、扎实工作的“敬业形象”、服务企业、服务社会的“奉献形象”，带动全体员工积极参与企业文化建设，推动企业和谐发展。 　　【关键词】石油企业；党建；现代管理 　　石油企业加大党组织建设力度，注重将企业中的人才吸收进党组织，对企业的发展意义重大。加强各岗位一线员工、科技人员和关键岗位骨干的培训，注重业务知识和工作技能培训的同时，加强党的知识、现代管理等方面的政治理论培训，激发其政治热情，为之积极要求进步创造必要的条件，发挥职工在企业发展中的模范带头作用，增强企业向心力、凝聚力和竞争力。 　　一、着力完善领导班子建设，发挥党委政治核心作用 　　我国的石油企业要大力加强积极探索公司制企业充分发挥党组织政治核心作用的有效途径，着力完善领导班子建设制度。一是明确企业党委的职责、任务、目标和措施，管方向，定政策，促发展，保稳定；二是建立党委议事规则，参与企业经营、管理和决策。经常开展党性党风教育，严格党内组织生活锻炼，坚持社会效益和经济效益的统一，充分发挥党委政治核心作用；三是建立量化的党建工作考核指标体系。逐项对照公司党建工作考核办法细则，把党建工作、宣传舆论、纪检监察、信访稳定等内容作为重点考核内容，初步制定对基层党委、党支部的考核指标，设定了加分项和否决项，每个季度对下属基层党委、党支部进行考评，并将考核结果纳入领导班子绩效考核体系。 　　二、着力加强干部队伍管理，落实党管干部工作原则 　　石油企业作为国有支柱型企业在干部选拔上，坚持干部标准、规范任用程序、拓宽选拔渠道，建立起领导干部“能上能下”的选拔任用新机制，促进班子结构的改善和干部队伍整体素质的提高；在干部培养上，增强理论修养、提升业务能力、提高领导水平，增强驾驭全局、驾驭市场的能力，研究制定领导干部学习、集中调训、岗位交流和挂职锻炼等制度，促进干部从多方面得到培养锻炼和提高；在干部监督上，规范从政行为、落实领导责任、树立干部形象，对照个人的岗位职责和党风廉政建设责任制，对照群众的期望和要求，查找自身存在的差距和不足，有的放矢地解决实际问题；在干部人才储备上，严格执行人才引进标准，加快对年轻干部的培养和选拔使用力度，有计划的安排年轻干部交流、轮岗。 　　三、着力强化基层组织制度，促进党建工作引领销售 　　石油企业基层党支部建设是企业党建工作的重心和基础。要从明确党支部的职责、标准和规范党支部的工作内容与活动的方式方法入手，健全基层党组织，使党支部的工作内容具体化、工作目标分值化、工作考核规范化，用制度保证党建工作与销售经营相融合，用制度提升基层党组织建设能力和水平，发挥战斗堡垒作用，形成齐抓共管、共同负责的工作机制，带动和促进队伍素质的提高。 　　四、着力搭建组织活动阵地，创新党建工作发展平台 　　充分利用五四、七一、国庆、元旦等重大节日，组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，凝聚士气，丰富和活跃了员工的文化生活，以创建“文明示范库、和谐企业等活动为平台，在活动中境况党员勤奋创业的精神，凝聚、动员和鼓舞广大职工党员，进一步巩固党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境中干事创业，促进了公司销售工作的不断进步。 　　五、着力提高职工能力素质，打造一支过硬销售队伍 　　按照“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”的目标，在全系统普遍实施了职工素质培训在生产经营和改革发展等各项工作中较好地发挥了先锋模范作用。一是加强党员和党员领导干部学习。二是加强党员和基层党支部书记培训。三是创新教育形式，拓宽教育载体。 　　六、着力加快企业文化建设，努力营造和谐企业氛围 　　一是广泛开展石油企业创业文化核心理念的宣传教育。加快建设具有中国石油新疆阿勒泰销售公司自身特点的企业文化；二是积极营造良好的舆论环境，积极参与公益事业、履行社会责任，通过传统媒体、网络媒体、互动平台的有机结合，有序做好对外正面宣传工作；三是做好舆情控制，细化舆情引导工作