工资集体协商概论(PPT).pptVIP

Company Logo 模拟提示 此次模拟设定了三个重要角色 1）作为协商当事人的雇主方代表 2）作为协商当事人的企业工会方 3）企业中的职工工会会员 模拟过程 ● 首先明确这三方在要求更高工资方面的诉求和具体立场。 ●从三方的角度演绎雇主与职工在构建和谐企业劳动关系中，有关工资集体协商的过程。 ●在协商中达成一个符合三方诉求的一致结果。 ●最后在各自组织（董事会和职工代表大会）及公众中宣布这一有意义的、经过各方妥协的工资集体协商结果，签订工资专项集体合同。 评估模拟过程 ●战略策略是否有意义？战术是否符合确定的目标？ ●角色各方在协商谈判过程中表现如何？ ●应用了那些谈判技巧，相关技巧取得了什么成果？ ●协商最后的结果是否圆满，还可以采取什么策略技巧，从哪些方面得到补偿？ 2012年度冠亚公司工资集体协商 评估模拟过程 ●战略策略是否有意义？战术是否符合确定的目标？ ●角色各方在协商谈判过程中表现如何？ ●应用了那些谈判技巧，相关技巧取得了什么成果？ ●协商最后的结果是否圆满，还可以采取什么策略技巧，从哪些方面得到补偿？ 开展工资集体协商的策略和技巧 策略： 1、双赢策略—取得双方都满意的结果，从企业实际出发，通过有效地集体协商使双方共同受益。 2、推进策略—若劳动力市场供不应求，在协商时可抬高要求，节节推进。提出提高薪酬待遇的要求。