房地产企业财务管理培训教材(DOC).docVIP

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  • 2019-01-28 发布于天津
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房地产企业财务管理培训教材(DOC)

房地产企业财务管理 今天跟大家交流的主要是财务管理方面的问题,安排的内容有八讲:第一讲是房地产开发企业的财务管理框架;第二讲是财务报表的阅读与分析;第三讲是房地产开发企业的资金筹措;第四讲是企业的成本管理;第五讲是预算管理;第六讲是固定资产管理;第七讲是所得税的纳税与申报,现在的税法改得很多很快,咱们把最新的房地产企业纳税政策给大家讲一下;第八讲是企业内部控制制度与审计;第九讲不准备在这讲了,如果有时间的话,给大家提一下,这是一个备讲材料。 第一讲财务管理框架 这一讲里给大家介绍的主要有这么几个方面:一是房地产企业的级别划分;二是现在房地产企业的现状以及存在的问题,有问题好分析怎么提升,针对存在的问题提升我们的管理水平,这是现代企业管理的一个需要;三是财务管理框架,房地产企业的财务管理应该从哪几个方面着手。 一、房地产开发企业的级别 房地产开发企业的级别划分主要是按注册资本、经营期限、竣工面积、质量合格率这四个方面的条件来划分企业的等级。大家可以从表中看到,一级的注册资本金需要达到5千万以上,经营期限起码是五年以上的,还有三年累计竣工面积是30万平米,质量合格率要求连续达到五年100%,其中有一年没达到就要降级。累计竣工面积,我们的企业可能来自不同的管理部门,竣工面积是一个在房地产开发、基本建设、施工等等的一个专用名词,竣

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