孙子兵法与现代企业管理教材(PPT).pptVIP

;;《三十六计》;一、《孙子兵法》与三十六计区别; 孙武著，共六千字左右，13篇，是中国现存最早的兵书，也是世界上最早的军事著作，被誉为“兵学圣典”。;《孙子兵法》目录清单;孙武 约公元前545年—公元前470年，字长卿，齐国乐安人，春秋时期著名的军事家、政治家，尊称兵圣。 后人尊称其为孙子、孙武子、百世兵家之师、东方兵学的鼻祖。 ; 著名管理学家乔治——在《管理思想史》中强调：“你想成为管理人才吗？必须去读《孙子兵法》！” ;;目 录;1、知胜五道; 第一步：“计”——计算，庙算 有SWOT分析之意 “庙算”：“五事”+“七计” 打分知胜算，以强胜弱;“重战思想”： 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也！故经之以五事，校之以计，而索其情。;何谓“五事”？ 道、天、地、将、法; 主孰有道？ 将孰有能？ 天地孰得？ 法令孰行？ 兵众孰强？ 士卒孰练？ 赏罚孰明？ ;第二步：分析 优势（strength） 劣势（weakness） 机会（opportunity） 威胁（threats）; 第三步：判断 “千难万难，判断最难”要克服人性的弱点“一厢情愿”;考核的是管理能力;沟通—让步—相互认可—共赢 ;案例： ;不防一万，只防万一 胜利是属于有准备的人的; 君要适当放弃自己的意见，充分授权；将要放在透明的位置，让君能越界，能看得明白，放心。;2、打得赢，也要算代价 打赢的代价是多少，要明算账，要计算值不值;3、胜中求战，不要战中求胜 “故善战者，立于不败之地，而不失智谋之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。” 先胜后战，有赢的把握，再打 ;4、知己知彼，关键是知己 “彼”：对手 顾客 战争讲究练基本功，管好自己，先胜后战 ;案例： ;“计”=计算;孙子曰： 兵者， 国之大事。 死生之地， 存亡之道， 不可不察也。;不战思想 故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。 上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城，攻城之法为不得已。;讨论： ;以失败为假设前提 一先考虑风险，二是考虑代价，三是考虑利益;“不作死，就不会死” “无作为并不是不好的”;一战而定 胜利是手段，不是目的，目的是平定； 胜而不定，则胜利无意义;目 录;以正合，以奇胜; 修道、保法 孙子曰：善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。; 上兵伐谋 ; 打战要打主场”; 集中优势兵力打歼灭战 故用兵之法：十则围之，五则攻之，倍则分之，敌， 则能战之，少则能逃之，不若则能避之，故小敌之坚， 大敌之擒也。; 曹操的”分战法”：; 以正合，以奇胜 “奇”——念JI，奇数.留预备军 ; 十二“诡道” 能而示之不能，用而示之不用，近而示之 远，远而示之近，利而诱之，乱而取之，实 而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之， 佚而劳之，亲而离之，攻其不备，出其不意。 此兵家之胜，不可先传之。 ; 战场八忌 高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿从，锐卒勿攻，饵兵勿食，归师勿遏，围师遗阙，穷寇勿迫。 ; 风林火山;课程回顾……